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采购与供应链风险管理概述采购和供应链管理是企业运营的关键环节,能显著影响企业的成本、质量和交付效率。有效的风险管理可以帮助企业识别、评估和应对各种潜在的风险,提高供应链的稳定性和弹性。本节将概括探讨采购和供应链风险管理的重要性和实践方法。by子凯姚子a供应链风险的定义和类型风险的定义风险的类型风险的源头风险管理供应链风险是指供应链中出现的任何不确定事件或情况,可能对组织的目标产生负面影响。这可能包括财务损失、交付延迟、声誉损害等。供应商风险：供应商质量、交付、财务等方面出现问题供应链风险可能源于内部流程、供应商、客户、自然环境甚至地缘政治等多个层面。识别和管理这些风险源很关键。有效的供应链
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