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总经理
一、岗位信息
岗位名称
总经理
岗位序列
管理序列
岗位级别
经理级
所属部门
/
直接上级岗位
/
二、岗位目的
全面负责公司平常管理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，公司管理体系连续改善，对公司各区域公司、项目管理监督检查及应急管理与事故管理工作.
三、职责范围
序号
重要职责
1
严格执行公司各项规章制度。
工作要点：
结合公司发展战略目的，提出公司健康安全环保重大方针政策和重要措施的建议，组织公司安全生产平常管理工作，负责公司管理制度建设和应急管理工作。
督促、检查会议决定事项的贯彻贯彻情况。
2
负责检查监督公司管理目的执行情况。
工作要点：
制定公司工作计划及具体实行方案。
检查监督各部门计划的进展情况。
对各部门工作进行统一规划以保证既定目的的完毕。
3
根据公司管理体系运营情况，负责建立健全公司管理体系。
工作要点：
根据公司管理体系的实际运营情况，提出管理文献的连续改善方案，对相关制度进行修订，保证体系运营有效。
对修订后的管理体系进行检查验证，以保证其修订的合理性、可操作性。
组织实行危险源和环境因素辨认工作，并制订控制措施。组织法律法规适规性评价工作。
4
负责应急管理与事故解决工作
工作要点：
负责组织修订完善公司突发事件应急预案。
对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。
负责组织、参与、协调公司和各项目单位较大、重大生产安全事故、职业病危害事故和环保事件的应急救援及调查解决工作。
提出风险控制方案。
负责公司风险控制连续改善工作的指导。
5
负责公司安全涉密相关信息的管理
工作要点：
根据公安机关、上级单位的规定，对相关安全涉密信息严格管理，配合做好信息安全、人员布控。
配合公安机会做好对影响社会稳定因素的排查及管控工作。
对公司核心资料进行保密。
6
完毕公司领导临时交办的任务。
四、任职资格和能力规定
知识和
技能
专业与学历
物业管理或公司管理等相关专业，大学本科及以上学历。
专业技能
熟悉物业管理行业特点和管理经验，具有较强的工作协调能力。熟悉国家有关物业管理的政策和法规。
资格证书
/
经验
工作经验
至少5年以上大中型公司管理相关工作经验。
管理经验
3年以上同岗位工作经验，了解物业行业的特点和基本运作流程。
能力和
素质
通用素质
团队合作：
可以综合采纳团队中的不批准见，提出有效的折衷方案，为提高整个团队的效率而提出改善建议并推动实行。
创新能力：
工作中经常引入新方法或新程序改善业绩水平，提出有创意的建议，善于打破固有的工作习惯或流程，领导业务向新方向发展。
沟通协调：
可以就新政策、新工作方法与团队及经营单位进行有效沟通，并推动实行，跟进反馈结果。
计划组织：
根据年度工作计划，实时组织推动部门及公司财务系统工作活动，贯彻会议开展。
学习能力
当面临新的形势和挑战时，预见对知识和技能的新需求，并成为积极获取新知识和技能的先期学习者；
积极建议和发起知识共享和开发的活动，分享自身的经验和知识；
积极向别人寻求对自己学习、工作的反馈意见，总结自身工作经验，并将其应用于以后的工作学习中去。
专业素质
具有较强的组织协调能力、沟通能力、执行力和抗压能力。
副总经理
一、岗位信息
岗位名称
副总经理
岗位序列
管理序列
岗位级别
副总经理级
所属部门
/
直接上级岗位
总经理
二、岗位目的
协助总经理进行平常管理工作，建立健全公司健康、安全、环保规章制度、安全风险评估与防范，负责公司各部门的管理与协调。
三、职责范围
序号
重要职责
1
严格执行公司各项规章制度。
工作要点：
1.结合公司发展战略目的，提出公司健康安全环保重大方针政策和重要措施的建议。
2.督促检查会议决定事项的贯彻贯彻情况。
3.组织公司平常管理工作，负责公司管理制度建设和应急管理工作。
2
监督公司管理目的执行情况。
工作要点：
1.协助总经理制定公司工作计划及具体实行方案。
2.检查监督各部门计划的进展情况。
3
根据公司管理体系运营情况，协助总经理建立健全公司管理体系。
工作要点：
1.根据公司管理体系的实际运营情况，提出管理文献的连续改善方案，对相关制度进行修订。
2.协助总经理将公司内部管理制度化、规范化。
3.对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
4
负责协助总经理解决应急管理与事故解决工作
工作要点：
1.负责组织修订完善公司突发事件应急预案。
2.对各单位制定的应急预案进行审核，监督检查应急预案的培训、演练、考核情况，并评价。
3.提出风险控制方案。
5
负责公司安全涉密相关信息的管理
工作要点：
1.根据公安机关、上级单位的规定，对相关安全涉密
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