水泥企业质量管理规程.doc

水泥公司质量管理规程

第一章总则

第一条为加强水泥公司管理，不断提高水泥产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》和水泥及硅酸盐水泥熟料标准，参照GB／T19000--ISO9000族标准，制定本规程。

第二条本规程合用于中华人民共和国境内所有水泥生产公司(合水泥熟料生产公司和水泥粉磨站)。

第三条公司应强化质量意识，树立法制观念，严格执行国家的有关法规和标准，积极采用GB／T19000_ISO9000族标准，建立健全质量管理体系，结合公司实际制定可行的质量管理体系文献，并保证有效运营，实行质量否决权，设立质量基金。

第四条厂长(经理)是本公司产品质量的第一责任者。

厂长(经理)可以任命管理者代表全权负责质量管理，化验室主任在厂长(经理)或管理者代表直接领导下对产品质量具体负责。

第五条各级政府建材行业主管部门要加强对公司产品质量管理的监督检查，督促公司认真执行本规程，不断提高质量管理水平。各级建材行业协会要组织并帮助公司贯彻本规程。

第二章质量管理机构

第六条质量管理机构的设立。

公司应设立以厂长(经理)或管理者代表为首的质量管理组织和符合《水泥公司化验室基本条件》的化验室。

质量管理组织设专门机构或专职人员负责公司的质量管理工作，各车间、部门设立相应的质量管理组织，负责本部门的质量管理工作。

化验室内设控制组、分析组、物检组和质量管理组等，分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检查、控制、监督与管理工作。

化验室需取得合格证：水泥年生产能力60万吨及以上规模的公司需取得中国建筑材料工业协会颁发的化验室合格证，其他水泥公司需取得各省级政府建材行业主管部门或其授权的各省级建材工业协会颁发的化验室合格证。

水泥公司化验室合格证的评审考核办法另行规定。

第七条质量管理机构的职责。

(一)负责和监督公司质量管理体系的有效运营。

(二)组织制定公司的质量方针和质量目的。

(三)编制适合本公司实际的质量管理体系文献。

(四)制定质量奖惩制度，负责协调各部门的质量责任，并考核工作质量。

(五)组织公司内部质量审核。

(六)负责重大质量事故的分析解决。

(七)监督公司质量基金的使用与管理。

(八)组织开展群众性质量活动。

第八条化验室的职责。

(一)质量检查

按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品、成品进行检查和实验。按规定做好质量记录和标记，及时提供准确可靠的检查数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。

(二)质量控制

根据产品质量规定，制定原燃材料、半成品和成品的公司内控质量指标，强化过程控制，运用科学的记录方法掌握质量波动规律，不断提高预见性与防止能力，并及时采用纠正、防止措施，使生产全过程处在受控状态。

(三)出厂水泥(熟料)的确认、验证

严格按照有关标准和规定对出厂水泥(熟料)进行确认，按相关标准和供需双方协议的规定进行交货验收，杜绝不合格品和废品水泥出厂。

(四)质量记录

用对的、科学的数理记录方法，及时进行质量记录并做好分析总结和改善工作。

(五)实验研究

根据产品开发和提高产品质量等需要，积极开展科研工作。

第九条化验室的权限。

(一)监督、检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采用纠正、防止措施，及时扭转质量失控状态。

(二)参与制定质量方针、质量目的、质量责任制及考核办法。评价各车间(部门)的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。

(三)有权越级报告公司质量情况，提出并坚持对的的管理措施。

(四)有水泥出厂决定权。

公司领导不得无理干预化验室的职权，更不能借故打击报复，违者追究责任，严厉解决。

第十条化验室人员配备。

(一)化验室应配备主任、工艺、质量调度、记录及检查等专业技术人员和工人。公司根据具体情况可配备一定数量科研人员。检查人员人数必须能满足检查工作需要，原则上不得低于全厂生产职工总数的4％(最少不得低于12人)。

(二)水泥熟料生产公司、水泥粉磨站、钢渣水泥厂可根据实际情况配备专职或兼职人员。

(三)化验室人员素质

化验室主任：具有工程师以上职称或数年从事化验室工作，熟悉水泥生产工艺具有较丰富的质量管理经验和良好职业道德，有一定的组织能力，能坚持原则，熟知与本公司有关的各项标准和质量法规。

工艺技术人员：具有初级以上技术职称，具有良好职业道德，通过专业训练，掌握水泥生产理论知识和检查技术，熟知有关标准和规章制度，坚持原则，认真负责。

检查员：具有高中(或相称于高中)以上文化水平，责任心强，熟知本岗位的操作规程、控制项目、指标范围及检查方法，经专门培训、考核，取得省级以上(合省级)政府建材行业主管部门或