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工程技术管理培训

第一部分项目技术管理第二部分工程测量及试验检测第三部分工程技术人员培训要求第四部分项目技术管理案例分析2

企业概况技术管理基本原则3技术管理主要依据技术管理体系技术管理主要内容、流程第一部分项目技术管理

4企业概况宁启集团宁下工程有限公司始建于2000年，前身为工程总队一大队。2011年改制为以宁启集团为母体的子公司，主要从事铁路铺架、城轨铺装、动调管理、长轨焊接、大型机养、工程运输、轨枕预制和轨道维保。建企24年来，先后参与承建国内外85余项铁路工程建设，累计铺轨1550公里，架梁45000孔，总里程达全国铁路里程的十分之一多；承建北上广深等10多个大都市近百条地铁轨道工程、动调管理和轨道维保项目，累计铺轨2000余公里，总里程占全国地铁里程的六分之一。

轨道交通工程1.轨道工程安装2.轨道系统维保服务3.动车调试、综合联调管理4.声屏障及防雪棚安装5.钢轨波磨整治6.城市轨道智慧工地信息化系统1.市政公用工程2.城市及道路照明工程3.环保工程4.机电工程5.建筑工程主要技术优势1.有砟轨道、无砟轨道成套技术2.大号码道岔铺设技术3.长轨铺设技术4.大吨位箱梁提运架技术5、双块式轨枕预制技术6、铁路轨道工程施工安全智能防护与数字化管理平台铁路工程其他工程5

企业技术管理的目的，是按照科学技术工