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2021年重庆高速公路公司组织架构和部门

职能

TOC\o1-5\h\z公司舸架构 2

\oCurrentDocument部门主要职能 2

1、 行政管理部 2

2、 党群人力部 3

3、 方案财务部 4

4、 营运管理部 5

5、 养护技术部 6

6、 运行巡查部 7

7、 平安办公室 9

_■公司组织架构

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综合管理

二.部门主要职能

1.行政管理部

(1)执行集团规童制度，组织制定公司行政管理相关实施细那么

及流程；

(2)负责公司行政管理相关预算的申报及使用管理；

(3)负责公司董事会日常事务工作；

(4)负责公司总办会及其他相关会议、活动的安排统筹工作；

(5)负责统筹公司行政后勤效劳工作，对后勤管理的监督指导〞对行政事务的上传下达，对车辆及驾驶员的日常管理；

(6)负责统筹公司法律事务相关工作；

(7)负责统筹公司宣传、信息、舆情、信访及保密等相关工作；

(8)负责公司文件办理及文书类档案管理工作；

(9)负责公司合同的立项会签及归档备案工作；

(10)负责统筹公司固定资产、低值易耗及办公类物资的管理工作；

(11)负责对公司行政管理工作开展情况进行监督指导管理；

(12)完成上级交办的其它各项工作。

2.党群人力部

(1)贯彻落实集团相关规童制度，并结合公司实际制定党、工、团、监事会、人力资源等相关实施细那么；

(2)负责公司年度人员经费的编制、上报，并按集团下达的预算执行本单位的薪酬及各项福利费用;

(3)负责公司党、工、团重大活动的筹备，开展各类文化活动

及精神文明创立，以及对党、团费的收缴管理工作；