DDI人才发展课程指南-2016-final.doc

DDI人才发展课程指南2016年

LeadershipandWorkiorce

DevelopmentTrainingCourseGuide

DDI

人才就位，企业竟成

确保准备就绪的人才供应，帮您实现企业业务目标。

继任管理人才进选与评鉴领导力和员工发展

继任管理

人才进选与评鉴

关于DDI智睿企业咨询：

我们是谁

DevelopmentDimensionsInternational,简称DDI,中文名为智睿企业咨询，是全球顶尖的人才管理咨询公司。45年前，我们是该领域的拓荒者，今天，我们依然是业内创新的领航人。

我们做什么

我们致力于帮助企业创新及提升招聘、晋升及培育领导者和员工的方式。成果如何体现?员工能够促成、了解并执行业务决策，解决迎面而来的挑战。

我们如何做4

如果您善敬佩或赞叹公司某位领导如何快速地栽培新人.那么您的公司很可能正在体验DDI的服务。通常，我们在幕后工作，设计客户能够自行开展的定制培训或评鉴。有时候，我们也走到台前，帮助客户推动组织内的重大变革。唯一不变的是：我们总是采用基于科学研究并历经时间检验的最前沿方法。

我们对谁做

我们的客户是全球最成功的企业，是位列财富500强企业及跨国公司，在各行各业开展业务，分布于欧洲、美洲及亚洲及全球各地。我们通过全球42个紧密联系的办公室为客户提供服务。

我们为什么这么做●

我们所传授的原则和技能不仅能使人们成为优秀

的员工，而是能提升人类幸福感和成就感的核心

力量——使人成为更好的家人、更好的邻居、更

好的朋友。

DDI

DDI核心价值观

诚信正直

Integrity

迅速敏捷

VelocityAgility

客户导向

DrivingforClientResults

鼓励创新

Innovation

团队合作

Teamwork

员工敬业

Engagement

品质生活

QualityofLife

I

企业在通往成功的路上，

拥有优秀的领导者吗?

都到位了吗?

企业的领导者质量，无论是站在第一线的基层领导者还是中阶甚至到高阶领导者，他们决定了您企业的成败!

以我们数十年来在全球评监与发展过上百万领导者的经验，我们存在的宗旨就是协助企业建立当前及未来的领导实力以确保优秀且胜任的领导者供给稳定无虞。

我们的客户已经见证了DDI基于调研的领导力发展方法的丰硕成果：经我们的方法培养出的领导者不但关键技能强，最重要的是能够驱动更高的生产力、员工敬业度和客户满意度，从而彻底翻转公司业务，蒸蒸日上。

无论你正在规划国内的计划，或者需要在数个国家展开项目，无论准备在教室里正式授课，或是运用虚拟教室，我们的专家顾问及资源随时能够有效及稳定一致的协助你达成领导力发展的使命。

DDI会与您并肩作战，

一同培养优异的领导者：

定义你的行业与业务上，领导者要如何成功?

DDI有一套独特的能力管理方法。帮助企业找出业务目标并转换为成功领导人才需具备的全方位标准：能力、知识、经验及个人特质。

发展、转化及过渡各层级领导者：

我们经过多年研究、验证的培训发展解决方案及领导者变身项目能为企业建构一个领导力平台。就像蓝屋打桩一般，企业能够运用这样的基础来整合各层级领导力培训项目。项目内容及课程设计会基于领导者的个人需求、偏爱的学习方法及面对的挑战而定。

前言

运用学习旅程的方法延续发展效果：

用DDI量身定制的学习旅程方法，企业能够利用各种正式及非正式学习经验，加上可提供人才洞见的评鉴、上级高管的支持、在职历练等各种方式，

强化及延续领导者的发展效果。同时，还可利用我们的移动学习工具、网站工具与情境模拟、社交媒体来拓展学习。

带动高绩效及高敬业度文化：

你是否想过企业的绩效考核方式行之经年却已沦为形式，毫无激励作用?是否到了需要重新考虑企业的绩效管理战略的时候?全球的成功企业此时正在进行检讨而力求精进。DDI参与了这样的趋势，

不但能够协助企业重新改善现有流程以求成果，同时能有效运用领导者与员工间的绩效谈话，进而提升及影响绩效文化。

诊断领导人才的优缺点进而提高发展计划的聚焦度：

DDI提供了各种各样的测评工具能够协助企业窥得人才的深入全貌，优势及缺口一览无遗。我们的经验里，经过科学的分析报告，优秀的领导者因为有机会彻底了解自己而更为奋发，积极投入个人发展计划，而企业则能充分掌控组织里所有关键领导人才就绪度的时间表。

评量影响及成果：

DDI的调研工具能测量及分析企业投入人才发展的投资报酬率。这套方法整合了所有DDI的测评及发展方案、能够帮助企业做出最能符合业务目标的人才决策。

Ⅱ

培养领导力的新趋势：设计学习旅程

作者：Ja