《管理思想史》第二篇.ppt

第二篇古典管理理论;第二篇古典管理理论;第二章古典管理理论的历史背景和准备;第一节资本主义精神和资产阶级革命——思想准备;1、新教伦理;“由新教伦理而开创的资本主义精神”;2、个人自由的伦理;洛克的思想主要是：;第一节资本主义精神和资产阶级革命——思想准备;二、资产阶级革命为社会变迁做准备;第二节英国的工业革命——产业准备;瓦特—蒸汽机第一次工业革命使英国的产业结构发生了变化，制造业〔最重要的是棉纺织业〕在经济中占据重要地位，英国工业产量的年增长率是2%至4%。形成了一批工业城镇，人口迅速地从乡村向城市集中。;英国的工业革命的过程包括了三个方面：;随着工业革命的继续向前推进，工厂制度的开展出现了两重性。

一方面，从当时的技术和资本的角度来看，扩大生产规模是有可能的，而且由于竞争，扩大工厂也是十分必要的。

另一方面，扩大生产带来了许许多多管理上的问题，工业中的效率问题、控制问题以及对工人的管理问题日益凸现出来，而管理人员的缺乏显得尤其突出。;第三节工厂制度的产生及其对管理思想提出的客观要求——实践准备;一、工业革命的社会影响与工厂制度的产生

首先，工业革命在西方彻底摧毁了封建社会的生产关系，使生产力获得了巨大的解放。

其次，工业革命创造了巨大的社会财富，为资本主义的飞速开展提供了物质根底。

最后，工业革命的直接成果是工厂制度的建立，它是资本主义开展的微观根底。;二、工厂制度对管理所提出的客观要求

1、劳资矛盾凸显

2、管理人才的极度缺乏

3、工人的培训与鼓励问题;三、企业家问题的提出

让?巴蒂斯特?萨伊

指出生产力继土地、资本、劳动之后，还存在着第四种要素。

由于冒险家承担了把三个传统的生产要素结合起来时要冒新的风险，他除了获得他本人的资本的投资利润外，还要得到一笔管理的报酬……早期的企业家是生产力的第四要素;第四节?古典管理思想的形成——理论准备;二、詹姆斯·斯图亚特

(JamesDenhamSteuart1712-1780);三、亚当?斯密;;;第四节?古典管理思想的形成——理论准备;第五节科学管理实践的初步尝试;二、詹姆斯?小瓦特，马修?鲁宾逊?博尔顿;?7、对工厂中的各项工作有先进的控制制度和统计记录，作为管理决策的依据。

?8、有很详细的会计记录。?

10、在工作研究的根底上，实行按成果付酬的工资制度

11、推行职工福利制度。

制定管理人员和职工的培训规划。

当代最先进的工厂的管理措施都被两位天才的管理实践家预见到了;三、罗伯特?欧文－－职业经理人的雏形;第五节科学管理实践的初步尝试;第六节工业革命后管理思想的延伸;第六节工业革命后管理思想的延伸;

对企业家品质的相对完整论述：

优秀品质的集合体，有远见和深谋远虑，不屈不挠和坚持实现目标的精神，监督和指挥才能，丰富的一般事务知识和职业知识;约翰·穆勒

企业家的品质：忠诚和热心

马歇尔

企业家的品质：自力更生和敏感;二、克劳塞维茨;三、安德鲁?尤尔管理教育的先驱;四、查尔斯?杜平;五、查尔斯?巴贝奇——现代电子计算机之父;六、威廉?杰文斯;第六节工业革命后管理思想的延伸;第七节科学管理理论产生的时代背景;科学的4次地理中心的转移，直接引导着世界经济中心的变迁，同时也引导着管理思想的产生和开展。

第一次，以意大利为中心的欧洲，在文艺复兴运动中推动了社会的进步，繁荣了商业，促进了城市开展；

第二次，是英国在产业革命当中实现了工业化；

第三次，是德国在经济实力上超过了英国；

第四次，是美国经济超过了欧洲。

这四次科学技术中心的大转移，都伴随着生产工具的革新、生产组织形式的改变，进而导致管理思想的开展，并最终促进了经济的繁荣。;一、科学技术革命与经济危机;科学技术革命

资本主义各国的工业化进程，大体上都在19世纪末20世纪初得以实现。

一般来说，实现工业化的过程受到多种条件的限制和影响，其中资本和技术〔包括物化技术和技术人才〕是最主要的。

由于工业革命的开展和国际市场的开拓〔包括殖民地和战争掠夺〕为资本主义国家集聚了雄厚的资本，最终形成了近代全球大工业的市场体系，为资本主义各国逐步走上工业化提供了物质的根底；

另一方面，科学技术的开展给资本主义工业进程进入起飞