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企业协会企业合作管理小组工作手册

一、前言

企业协会作为一个非盈利性组织，致力于推动企业之间的合作与发展，提高企业竞争力。为了更好地管理企业合作事务，特成立企业合作管理小组。本手册旨在明确企业合作管理小组的职责、工作流程及合作规范，以促进企业间的互利共赢。

二、企业合作管理小组职责

1.搜集和整理企业合作需求，为企业提供合作信息；

2.搭建企业合作平台，促进企业间的交流与合作；

3.跟踪企业合作项目的进展，协调解决合作过程中的问题；

4.组织企业合作交流活动，提高企业合作意识；

5.收集企业合作案例，总结合作经验，推广成功模式；

6.定期向企业协会汇报企业合作管理工作。

三、企业合作管理小组工作流程

1.企业合作需求征集：通过问卷调查、访谈等方式，了解企业合作需求；

2.企业合作信息发布：将征集到的合作需求整理后，通过企业协会官方网站、公众号等渠道发布；

3.企业合作项目对接：协助企业双方进行项目对接，推动合作意向的达成；

4.企业合作项目跟踪：定期了解合作项目的进展情况，协调解决合作过程中的问题；

5.企业合作成果总结：收集合作案例，总结合作经验，推广成功模式；

6.企业合作管理小组例会：定期召开企业合作管理小组会议，汇报工作进展，讨论合作事宜。

四、企业合作规范

1.企业合作双方应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则；

2.企业合作双方应明确合作目标、合作期限、合作内容、合作方式等；

3.企业合作双方应签订合作协议，明确双方的权利和义务；

4.企业合作双方应保守商业秘密，尊重知识产权；

5.企业合作双方应遵循相关法律法规，确保合作项目的合法性；

6.企业合作双方应积极履行合作协议，共同推动合作项目的实施。

五、企业合作管理小组组织架构

1.企业合作管理小组设组长一名，负责企业合作管理小组的日常工作；

2.企业合作管理小组设副组长若干名，协助组长开展工作；

3.企业合作管理小组设成员若干名，负责具体合作事务的执行；

4.企业合作管理小组成员由企业协会会员单位推荐，经企业协会批准后任命。

六、企业合作管理小组工作计划

1.每季度召开一次企业合作管理小组会议，汇报工作进展，讨论合作事宜；

2.每半年组织一次企业合作交流活动，促进企业间的交流与合作；

3.每年征集一次企业合作需求，更新企业合作信息；

4.每年总结一次企业合作成果，推广成功模式；

5.根据企业协会工作安排，参与相关活动，扩大企业合作影响力。

七、企业合作管理小组工作评估

1.企业合作管理小组工作评估由企业协会负责；

2.企业合作管理小组工作评估内容包括：合作项目数量、合作项目质量、合作交流活动效果、合作成果推广情况等；

3.企业合作管理小组工作评估结果作为企业协会对企业合作管理小组工作考核的依据。

八、附则

1.本手册由企业协会制定，企业合作管理小组负责解释；

2.本手册自发布之日起实施；

3.企业协会可根据实际情况对本手册进行修订。

企业协会企业合作管理小组

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企业协会企业合作管理小组工作手册

一、前言

企业协会作为一个非盈利性组织，致力于推动企业之间的合作与发展，提高企业竞争力。为了更好地管理企业合作事务，特成立企业合作管理小组。本手册旨在明确企业合作管理小组的职责、工作流程及合作规范，以促进企业间的互利共赢。

二、企业合作管理小组职责

1.搜集和整理企业合作需求，为企业提供合作信息；

2.搭建企业合作平台，促进企业间的交流与合作；

3.跟踪企业合作项目的进展，协调解决合作过程中的问题；

4.组织企业合作交流活动，提高企业合作意识；

5.收集企业合作案例，总结合作经验，推广成功模式；

6.定期向企业协会汇报企业合作管理工作。

三、企业合作管理小组工作流程

1.企业合作需求征集：通过问卷调查、访谈等方式，了解企业合作需求；

2.企业合作信息发布：将征集到的合作需求整理后，通过企业协会官方网站、公众号等渠道发布；

3.企业合作项目对接：协助企业双方进行项目对接，推动合作意向的达成；

4.企业合作项目跟踪：定期了解合作项目的进展情况，协调解决合作过程中的问题；

5.企业合作成果总结：收集合作案例，总结合作经验，推广成功模式；

6.企业合作管理小组例会：定期召开企业合作管理小组会议，汇报工作进展，讨论合作事宜。

四、企业合作规范

1.企业合作双方应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则；

2.企业合作双方应明确合作目标、合作期限、合作内容、合作方式等；

3.企业合作双方应签订合作协议，明确双方的权利和义务；

4.企业合作双方应保守商业秘密，尊重知识产权；

5.企业合作双方应遵循相关法律法规，确保合作项目的合法性；

6.企业合作双方应积极履行合作协议，共同推动合作项目的实施。

五、企业合作管理小组组织架构

1.企业合作管理小组设组长