现代物流丛书物流与供应链管理课件.pptxVIP

现代物流丛书物流与供应链管理课件.pptx

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

现代物流丛书物流与供应链管理课件

?物流与供应链管理概述?物流系统设计与优化目录?供应链管理策略与实践?物流信息技术与智能物流?绿色物流与可持续发展?跨境物流与全球供应链管理

01物流与供应链管理概述

物流与供应链的定义物流物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等活动。供应链供应链是指围绕核心企业,通过对信息流、物流和资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的全过程。

物流与供应链的重要性提升企业竞争力010203物流和供应链的高效运作能够降低成本、提高效率,从而提升企业的竞争力。满足客户需求物流和供应链管理能够确保产品及时、准确地送达客户,满足客户需求。优化资源配置通过合理的物流和供应链管理,企业可以更好地配置资源,实现资源的最大化利用。

物流与供应链的发展历程传统物流阶段以运输和仓储为主要功能,缺乏对整个供应链的整合。现代物流阶段强调一体化和综合性管理,注重整个供应链的效率和效益。供应链管理阶段强调战略伙伴关系和网络化运作,注重企业间的协同和共赢。

02物流系统设计与优化

物流系统设计原则整体性原则适应性原则物流系统是一个整体,各组成部分相互关联、相互影响,需要从整体角度进行设计。物流系统应能适应外部环境的变化,具有一定的灵活性和可调整性。效率性原则可持续性原则物流系统应尽可能提高效率,降低成本,实现快速、准确、高效的目标。物流系统应考虑环境、社会和经济效益的协调发展,实现可持续性。

物流系统优化方法数学规划仿真优化使用数学模型对物流系统进行优化,如线性规划、整数规划等。通过计算机仿真技术对物流系统进行模拟,找出最优解或近似最优解。启发式算法人工智能基于经验和直观的优化方法,如遗传算法、模拟退火算法等。利用人工智能技术对物流系统进行优化,如神经网络、深度学习等。

物流系统优化案例某快递公司配送网络优化通过数学规划和仿真优化,提高了配送效率,降低了成本。某制造企业生产物流优化采用人工智能技术对生产物流进行优化,提高了生产效率和产品质量。某农产品冷链物流优化结合仿真优化和启发式算法,实现了农产品冷链物流的节能减排和成本降低。

03供应链管理策略与实践

供应商管理策略010203供应商选择供应商关系管理供应商绩效评估评估供应商的供货能力、产品质量、价格和交货期等,选择符合企业需求的供应商。建立和维护与供应商的良好关系,通过沟通、协商和合作,实现双方利益的最大化。定期对供应商的供货质量、交货期、价格和服务等进行评估,确保供应商持续改进。

库存管理策略安全库存设置库存控制方法库存盘点与优化根据市场需求、生产和交货周期等因素,合理设置安全库存,以应对不确定因素。采用先进的库存控制方法,如ABC分类法、实时库存更新等,提高库存管理效率。定期进行库存盘点,发现和解决库存积压、过期等问题,优化库存结构。

配送管理策略配送网络规划合理规划配送网络,包括运输路线、中转站点和配送人员等,提高配送效率。配送成本控制通过优化运输方式、降低运输损耗和提高装载率等措施,降低配送成本。配送服务质量提升提高配送人员的服务意识和技能,确保货物安全、准确、及时送达。

逆向物流管理策略退货处理流程回收品处理与再利逆向物流信息系统用对可回收利用的废旧物品进行分建设建立逆向物流信息系统,实现退建立完善的退货处理流程,包括退货接收、检验、维修和再销售等环节。类处理和再利用,降低环境污染和资源浪费。货信息的实时跟踪和处理,提高处理效率。

04物流信息技术与智能物流

物流信息技术概述物流信息技术是指应用于物流领域的一类信息技术,包括条形码、射频识别、全球定位系统、地理信息系统等。物流信息技术的发展是现代物流的重要特征,也是物流与供应链管理的重要支撑。物流信息技术的作用是实现物流信息的采集、传输、处理、应用和共享,提高物流运作效率和供应链管理水平。

物联网技术在物流中的应用物联网技术是指通过信息传感设备采集物体信息,并通过互联网进行信息交换和通信的技术。在物流领域,物联网技术主要用于货物跟踪、库存管理、智能调度等方面,实现物流信息的实时采集和监控。通过物联网技术,可以实现货物的全程可视化管理,提高物流运作效率和客户满意度。

人工智能在物流中的应用人工智能技术是指通过计算机模拟人类的智能行为和思维过程的技术。在物流领域,人工智能技术主要通过人工智能技术,可以实现物流过程的自动化和智能化,提高物流运作效率和降低成本。用于自动化决策、智能调度、自动化操作等方面。

区块链技术在物流中的应用区块链技术是指通过去中心化的方式记录和验证数据的技术。在物流领域,区块链技术主要通过区块链技术,可以实现物流信息的不可篡改和全程可追溯,提高客户对物流服务的信任度。用于提高

您可能关注的文档

文档评论(0)

157****5400 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档