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地下室工程工期保证措施
为确保整个工程按期完工,施工进度上要突出快字,以施工总进度作为生产管理的中心环节,实行长计划短安排,加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施:
(1合理的施工方案
针对工程特点,集中力量进行土方开挖,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期。加快施工进度。
结构砼施工掺加高效早强减水剂,提高砼的早期强度,缩短楼层施工周期。
技术管理上优化施工程序、合理安排交叉组织均衡流水作业。三个作业区实行流水作业,昼夜施工。
在施工管理中同各单位密切配合、抓好各工种的协调配合,充分利用平面、空间和机具,保证施工进度。
制定切实有效的管理措施,使各工种、各工序及分包专业工程间合理穿插施工,提高工效。
密切关注天气预报,掌握好天气变化信息,合理调整施工工序和作业时间,避免因天气影响工期。
雨季施工详见雨季施工措施。
(2严格的管理与控制
强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子和行政手段,确保施工进度。
利用微机,推行全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用进度计划跟踪技术和动态管理方法。做到月保旬,旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。
按程序组织文明施工。加强施工生产调度,组织协调好土建、安装的交叉作业和分段流水施工。
优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍。加大奖金投入力度,充分发挥企业潜力和职工积极性,提高工作效率和劳动生产力。
重点部位、关键项目如钢筋、模板坚持两班作业,砼浇筑、电气配管、安装坚持三班作业,节假日不休息,努力加快施工进度。
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