oee设备综合效率 (1).pptVIP

ALLINHOLDOEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)*OEE020806BJ(GB)***Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganisationwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.ThismaterialwasusedbyMcKinseyCompanyduringanoralpresentation;itisnotacompleterecordofthediscussion.?CopyrightMcKinseyCompany,Inc.2001认识OEE（整体设备效能）Delta培训文件**OEE代表整体设备效能（OverallEquipmentEffectiveness)这是一种严格的机器总体性能的衡量手段，揭示时间浪费存在于哪里统计各种时间浪费目的在于实现改进OEE是什么?总时间损失生产转换故障停机传统效率衡量方式只计算了部分时间损失OEE所涵盖的其他时间损失计划外停机速度缓慢设备损坏损坏的部件**OEE用在何时?OEE用于以明确目的有针对性地支持业务目标的实施限制满足客户需求的价值创造流程能力实现的瓶颈机器设备利用率必须提高的昂贵设备（如注模设备、压铸设备和冲压设备）**河水与暗礁的比喻为什么在衡量OEE？精益生产的目的是要降低库存（河水水位），指出产生生产停顿的潜在原因（暗礁），清除之使企业能以更强的竞争力即更低水位运作高损坏率计划外停机产品质量低下运行缓慢频繁故障产品生产线换线时间长库存水平通过使企业的库存强制减少到某个既定目标，企业可以降低水位，主动使暗礁浮出水面，从而可以清除礁石或降低暗礁高度OEE衡量的是礁石的大小，说明应该先从哪块暗礁着手处理**六种重大OEE损失机器故障换线计划外停机速度下降质量缺陷损坏OEE时间损失分为6大类**操作时间（停工时间损失）机器故障换线可用时间=(可使用总工时)-(窝工时间损失)(可使用总工时)增值（缺陷损失）损坏质量缺陷质量=（加工产品数量）-(缺陷数量)(加工产品数量)OEE计算–模型可使用总工时计划内停工*机器运转时间

（速度损失）计划外停工速度降低劳动生产率*=(操作时间)-(速度损失)(运作时间)总体设备效能（OEE）=可用时间x生产效率x质量一班总工作时六种重大损失降低机器效能说明*计划内停工排除在OEE计算之外**OEE计算–举例可使用总工时168-7*1=161计划内停工=1小时/天总体设备效能=43%x42%x66%=12%每周总工作时间7*24hours=168机器故障=11.3小时换线=80.5小时可获得的运作时间=(161)-(91.8)=43%(161)操作时间161-91.8

=69.2计划外停工=27.4小时速度降低=12.9小时劳动生产率*=(69.2)-(40.3)=42%(69.2)机器运转时间69.2-40.3=2