管道试压包的编制.docx

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在以往的管道施工管理中,在管道工程的扫尾工作是按照施工区域的划分,通过对管道施工的“三查四定”来进行的,在这个检验过程中,往往注重经验,而没有可靠的文件支持。在试压阶段往往只有一张简单的试压系统图,现场试压时经常出现工人将盲板加错位置等现象。

而随着石化装置建设日益大型化,复杂化,以及对国外管道施工经验的借鉴和学习,越来越多的安装单位通过“试压包”这一行之有效的手段,合理的将繁琐无序的管道系统检验工作系统化,规范化,有序化,大大促进了管道系统检验工作的进度和效率。下面主要是针对“试压包”的作用以及组成,做一个简要的阐述:

一、试压包的作用:

1、工作系统化

试压包的划分是以工艺介质和管道的压力等级为基础的,这和我们习惯的区域划分法有本质的不同。通常,一个系统往往要跨越多个区域,如果是划分区域作业,现场工人的工作往往要涉及多个系统,工作就无法连续进行,而且加大了班组之间协调的难度。虽然区域划分在一定程度上有助于现场的管理,物资的分配,但就管道系统的收尾和试压工作的开展来说,系统划分更为实际,也更为合理。当然,在实际工作中还要根据具体情况,应该将两者结合起来,但是要搞清两者的主次关系。

2、工作规范化

试压包通过对组成表单的设计,使检验项目固定化,检验标准明晰化,避免了检验过程中出现漏检误检等失误,同时其作为过程资料归档,可有效的规范参检人员的行为。这与仅仅靠经验和习惯来检验的方法相比,有了质的飞跃。虽然传统的检验也制定了相应的规则制度,但每个检验人员因为自身经验、状态,甚至是情绪方面的原因,都会导致检验质量的失控。而采用试压包之后,由于表单和流程的限制,检验中人为因素大大减少,使得检验的质量具备了更大的可控性。3、工作有序化

试压包的引入,避免了检验人员工作的盲目和随意,使检验工作也能像流水线一样有条不紊的推进。通过组成试压包各类表单顺序的设置,使先做什么,后做什么清楚和明晰,使检验的环节结合得更为缜密。不仅检验人员能更好的把握检验的进度,而且现场工人也能对自己工作的进度做到心中有数。这在纷繁复杂的收尾工作中,显得尤为重要。从某中意义上说,能不能将劳动力密集的管道安装工作做到有序化,是试压包编制是否成功的关键。

4、缩短工期

试压包还可以作为管道施工计划的编制依据,在管道安装工程进行到70%左

右的时候,即可将已经完成安装工作的试压包或即将完成安装工作的试压包遴选出来,作为施工突击的主要方向。从而加强对管道安装“成线率”或“成包率”的控制。试压包积累到一定程序,就可以引入试压队,使试压工作与安装工作有序的结合在一起,从而节约1/3左右的工期。

二、试压包的组成文件

1、试压包组成实例

(见附表一)

2、试压包组成的分析

试压包的组成主要由以下四个部分组成

序号

序号

组成文件

作用

1

2

3

4

封皮/目录文件

过程控制确认文件(表单)技术记录文件(表单)

标识后的图纸

直观,且有保护作用

作为工作进行中的流程确定作为交工技术资料

作为工作中的技术指导文件

注:国内工程与国际工程的不同之处在于,国际工程的试压包最终作为一个整体直接作为交工技术文件,交给业主归档。而国内的交工技术文件需按事前划分好的单位工程分类组卷交业主归档,因此需按交工资料的要求将需要归入交工资料的文件从试压包中抽出重新归档,而不需要纳入交工资料的文件称为过程控制文件,由施工承包单位处置。

3、对于试压包组成的建议

基于以上的分析,并结合国内(特别是中石油系统内部)工程项目管理的特点,我个人认为一个即简单而又行之有效的试压包的组成文件应该有以下内容:

序号

1

文件名称

封皮

备注

2

SY-008管道系统压力试验记录

注1

3

管线检查尾项清单

注2

4

管线系统试压前确认表

5

管线坡度检验记录

注3

6

管线焊接/NDT/PWHT/PMI工作完成确认表

注4

7

管线试压后恢复确认表

注5

8

标识好的设计变更单/材料代用单

注6

9

管道焊接记录

注7

10

标识好的流程图

11

标识好的单线图

注8

12

试压用表的检测报告

注9

13

水质合格报告(如需要)

.

FLUOR

Testpacktableofcontents

附表一 试压包组成实例

FOSTERWHEELER

PackageCover

神华某项目试压包目录

Pressuretestreliefvalvecalibrationcertificate

PackageIndex

施压范围内管道清单

Pressuretestgaugescalibrationcertificates

Pipeworkpunchlist

试压包设计变更状态

Waterana

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