工程建设风险管理.ppt

第五章工程建设风险管理124335第一节风险管理概述第二节工程建设风险识别第三节工程建设风险评估第四节工程建设风险响应第五节工程建设风险控制返回

第一节风险管理概述一、工程建设风险的类型工程建设项目投资巨大、工期漫长、参与者众多，整个过程都存在着多种各样的风险。风险按不一样的原则可划分为不一样的类型，见表5-1。二、工程建设风险管理的重要性风险管理是指人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据详细状况采用对应的措施进行处理的管理过程，即在主观上尽量做到有备无患，或在客观上无法防止时亦能寻求切实可行的补救措施，从而减少意外损失或化解风险为我所用。工程建设风险管理是指参与工程项目的各方，包括发包方、承包方和勘察、设计、监理单位等在工程项目的筹划、设计、施工建造以及竣工后投入使用等各阶段，对项目风险进行辨识、评估，并采用对应措施和措施对风险进行处理的管理过程。下一页返回

第一节风险管理概述工程建设风险管理的重要性重要体目前:风险管理事关工程项目各方的生死存亡;风险管理直接影响企业的经济效益;风险管理有助于项目建设顺利进行，化解各方也许发生的纠纷;风险管理是业主、承包商和设计、监理单位等在平常经营、重大决策过程中必须认真看待的工作。三、工程建设风险管理的目的风险管理是一项有目的的管理活动，只有目的明确，才能起到有效的作用。否则，风险管理就会流于形式，没有实际意义，一