{库存优化管理}库存管理讲义PPT86页.pdfVIP

一、库存问题提出

二、库存管理方法论

三、有效控制库存的方法

四、库存补给策略

五、多周期库存模

六、单周期库存模

七、随机型库存模

八、库存管理的有关问题

一、库存问题的提出

1、引言

2012年，我国工业企业存货率为

9.4%，远高于发达国家5%左右的水

平。

我国工业企业流动资产周转次数为

不到3次，远低于日本和德国9-10次

的水平。

在制造业中，为了维持正常的生产，不得不库

存各种原材料、在制品和产成品。平均库存成

本占库存产品价值的30%-50%。这样，如果一

个公司的年库存价值是2000万元，每年其库存

成本将超过600万元。

在服务业，大型超市为了能使顾客满意，要商

品充足、品种齐全。但过多的商品造成积压，

甚至过期，带来过多的损失。

2.为什么需要进行库存管理？

资金成本机会收益

库存

绩效度量

生产计划