学校信息化建设情况汇报市政府教育督导.pptxVIP

汇报材料;

;学校既有六个校区，占地300亩，有教职工273人。年培训各类社会人员一万余人。开设有机电、电子、学前教育、财会、建筑、汽修、烹饪、化工等精品专业，有大型试验、实训室78个。

今年学校改革内设机构，实行分校垂直管理模式，建立“纵向管理、横向服务”的管理理念。实行“三融通”办学模式，即升学教育与就业教育融通、职业教育与技工教育融通、学历教育与职业培训融通，搭建中高职衔接立交桥，使学生升学有门、就业有路、成才有望。;一、学校督导组织机构工作运行建设状况

1.对处室工作目的管理考核状况进行了总结，并形成书面材料。

2.深入完善管理制度，强化督导考核，提高工作绩效。根据上级文献规定，结合学校实际，健全完善督导考核制度，按制度督导、考核、奖惩。

3.按照市督导室规定和学校工作要点，制定并贯彻学校督导工作制度，强化督管职能，抓好“三个结合”，实现“三个到位”。抓好过程督查、加强平时考核，将出勤考核与工作考核相结合、过程考核与年终考核相结合、处室自查与学校督查相结合，实现细化任务分工、责任到位，加强过程管理、督查到位，提高工作效能、贯彻到位。改善督导措施，强化过程性督导，绩效考核长期化。;（1）贯彻学校工作制度。做好全校大会、活动考勤，加强处室工作状况及教职工出勤状况检查，做好督导记录，抓好反馈贯彻。

（2）执行考勤周通报制度。及时查对、记录教职工出勤状况，按周通报，加强考核时效性，增长工作透明度。

（3）依托信息中心，搭建网络通报平台，定期通报管理服务人员工作状况，贯彻工作状况月通报制度。

（4）按照市督导评估规定，依托学校信息中心技术力量，搭建网上督导平台，编发中职学校督导评估汇总性资料和过程性资料上传安排表，督导各处室及时完毕资料上传任务，接受在线督导。

（5）严把绩效考核关，及时兑现绩效奖惩。定期搜集、汇总各类考核资料，及时核算成果，按月兑现奖惩。鼓励先进、鼓励后进，推进各处室改善工作作风、提高工作效能。?;4.和教务处亲密合作，深入发挥校级督学作??，继续深化督学工作，加强教学督导，实现督学工作制度化、长期化。

5.抓好重要工作信息上报,在巴市职业教育督督乐、职教人人乐、巴彦淖尔职业技术学校微信平台、巴彦淖尔职业技术学校QQ平台、巴彦淖尔职业技术学校督导空间信息平台公布学校的重要信息。3月份共上传了91条信息。

6.组织完毕市督导室下达的各类督导任务及学校分派的其他工作任务。

?;二、学校互联网+信息化建设状况?

（一）学校教育信息化管理和建设机制

我校从开始成立了网络信息管理中心，内设机构改革调整为信息中心，既有主任1名，网络管理人员4名，图书管理人员2名，体育器材管理人员1名，负责对全校的计算机及网络设备、图书阅览室和体育器材室进行管理和维护。信息中心对学校的信息化建设工作进行了总体规划，制定了学校的智慧校园建设方案和数字化校园建设方案。信息中心又确定了学校未来四年的信息化建设积极发展目的，为学校的信息化建设指明了方向。

?;（二）信息化建设基本状况

我校通过几年的努力，数字化校园建设目前已经初具规模。学校目前的有线网络覆盖学校的所有办公室、教室、试验室、食堂、和男女生公寓。学校建有专业的网络中心机房，有关键互换机、接入互换机、防火墙、路由器等多种网络设备，出口带宽到达450M。学校有自己独立的门户网站、亚卓德育课系统、微信公众平台和对应的网站web服务器、数字化校园服务器（包括OA办公系统）、校企合作管理信息系统服务器、教学资源库服务器、工学结合质量管理信息系统服务器、一卡通服务器等。通过这些系统可以实现学校的办公现代化，在线学习、调查、选课、考试，校企合作和工学结合顶岗实习的自动化管理，教师和学生的考勤、就餐一卡通等功能。学校目前建有多媒体教室50间，录播教室1间，电子阅览室1间，学生机房5间，虚拟试验室1间，学生用计算机350台。学校有财务软件、广联达软件、筑业软件、CAD软件、CAXA软件、仿真实训软件等多套正版软件。学校还建成了全校范围内的安防监控系统和IP播音系统，配套有摄像头130多种，并通过网络设备可进行远程的管理和查看。学校通过和电信企业合作、自筹资金等方式，近3年来的数字化校园投入到达了年均80万元左右。

?;学校官网功能模块;（三）师资队伍信息化素养培训状况

在学校的建设、管理、发展中，教师是最能动的要素，教育信息化呼唤着高素质的教师队伍，加强教师队伍建设，提高教师素质是教育信息化的关键工程。因此，我们组织教师积极参与各级教育部门举行的多种各样的信息化培训学习；学校内部定期间、定内容、定人员、定地点的集中培训；邀请神州数码等企业的技术人员对学校各处室人员进行OA办公、网站使用等的培训，组织校内的经验交流，开展座谈