技术部精细化管理实施方案.docx

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精细化治理实施方案

一、技术效劳部精细化治理整体目标

通过精细化治理,建立起一套科学的治理机制,提高团队绩效,提升整体执行力,实现“精、准、细、实”的整体目标。

二、技术效劳部精细化治理目标分解

1、方案及施工图设计目标

到达经济技术指标合理

方案及施工图质量合格

满足工程开发建设进度要求

2、工程手续办理目标

满足工程开发建设进度要求

相关工程手续零遗漏

手续办理资料留存建档.

3、技术治理目标

图纸会审、技术交底率100%

设计变更资料完整

现场技术问题处理准时

质量检查与过程监视到位

4、部室制度建设目标

完善工作流程及负面清单

做好职责三级分解,责任落实到人

建立考核评价机制

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