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(完整)建筑工程质量治理体系

(完整)建筑工程质量治理体系

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质量治理体系

建设工程施工质量把握是建设工程质量治理的重要任务之一，它贯穿于建设工程工程决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量把握和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格把握它，才能建筑出高质量、高水准的工程。

建设工程施工质量把握是工程质量治理的一局部,质量把握是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和治理活动的打算和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、订正性和把关性的质量把握。只有严格对建设工程施工全过程进展质量把握，包括建立和运行施工质量保证体系，实行施工质量预控，实施施工过程质量把握和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。

1、施工质量保证体系的建立和运行

施工质量保证体系的建立是以现场施工治理组织机构〔如施工工程经理部〕为主体，依据施工单位质量治理体系和业主方或总承包方的工程工程质量把握总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要依据施工治理的范围，结合工程的特点建立，其主要内容有:

①现场施工质量把握的目标体系；

②现场施工质量把握的业务职能〔部门〕分工；

③现场施工质量把握的根本制度和主要工作流程〔可引用企业质量治理体系的相关制度〕；

④现场施工质量打算或施工组织设计文件；

⑤现场施工质量把握点及其把握措施；

⑥现场施工质量把握的内外沟通协调关系网络及其运行措施。

施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和程序性的文件体系,为现场施工治理组织注入质量把握的活力和机制.施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。

施工质量保证体系的运行，应以质量打算为龙头,过程治理为重心，依据PDCA循环原理开放,即打算〔Plan〕，明确目标并制定实现目标的行动方案；实施〔Do〕，包含两个环节，打算行动方案的交底和按打算规定的方法与要求开放施工作业技术活动;检查〔Check)，对打算实施过程进展各种检查；处置(Action〕，对质量检查觉察的问题，准时进展缘由分析,实行必要的措施予以订正。施工质量保证体系的运行，应依据事前、事中和事后把握相结合的模式依次开放。

2、施工质量预控

施工质量打算预控，是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过施工质量打算的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与治理措施，用以指导施工过程的质量治理和把握。

落实各项施工预备工作，对于施工过程的顺当开放并有效把握施工治理目标，有其重要的现实意义。施工预备按其性质分类有：

①工程工程开工前的全面施工预备

②各分局部项工程施工前的施工预备

③冬、雨季等季节性施工预备

从施工质量把握的角度看，施工预备状态预控,目的在于抓好打算的落实,防止承诺与行为、打算与执行不相全都，而使施工质量的预防预控流于形式.

施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术(或施工方法)、环境和资金。基中资金是其他生产要素配置的条件。通过施工生产要素的合理配置、优化组合和动态治理,以最经济合理的施工方案,在规定的工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营效益。

第一节施工人员工程质量治理职责1、工程经理质量责任

工程经理是工程经理部质量工作的组织者、领导者，对所担当的工程质量负全部责任。

2、生产副经理质量职责

工程生产副经理必需帮助、协作工程经理实现对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保工程经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实和检查的责任.

3、工程经理部技术主管、技术员质量职责

认真贯彻执行国家规程、标准和质量标准，确保质量目标的实现.负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计.负责向工长和班组进步行具体的技术交底，处理日常技术问题,对工程负有质量技术监视责任。

4、工长〔施工员〕质量职责

组织班组严格依据图纸、标准标准和技术交底进展施工，对违反有关原则的班组或个人赐予停工、返工惩罚。

组织班组开展自检互检交接检活动,组织本专业分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题必需准时处理。

把握本专业的主要材料的使用,对未阅历证和试验的材料不得使用，对由于使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任.

5、班组长质量职责

班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任.树立为用户效劳、对用户负责的思想，领导本班组严格依据图纸、技术交底、施工标准及操作规程进展施工。

6、试验员和测量员的质量职责

试验员：严把材料进场质量关，准时收集材料准用证、合格证等材料证明资料。一旦觉察材料不合格，准时向领导汇报。

测量员：依据设计图纸、技术交底的尺寸