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成品保护措施

制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率，一次成优率的目的。

一、成品保护责任及管理措施

1、项目经理部根据施工组织设计，设计图纸编制成品保护方案；以合同，协议等形成明确分包对成品的交接和保护责任。项目经理部在分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。

2、现场材料保护责任

材料，半成品，设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部执行经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目管理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管使用。

3、施工阶段的保护责任

结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些交叉工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建，水电安装均要设专人看及维修。

分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其他专业协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏现象的发生。