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项目进度计划编制及控制管理程序

某炼化一体化项目一期工程 项目进度计划编制及控制管理程序

目录

目的 1

适用范围 1

责任 1

职责 1

进度计划编制职责 1

进度计划控制职责 2

进度计划体系及其运行机制 3

总则 3

进度计划的更新 4

进度计划的预警 4

进度计划的纠偏 4

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某炼化一体化项目一期工程项目进度计划编制及控制管理程序

某炼化一体化项目一期工程

项目进度计划编制及控制管理程序

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目的

为建立“某有限公司4000万吨/年炼化一体化项目一期工程”（以下称本项目）计划管理体系，明确计划编制方法、内容、要求及责任，指导项目各级计划的编制，确保在建项目计划管理规范化、制度化、标准化，从而实现本项目的计划工期目标。根据国家及行业相关规定，特制定本规定。

适用范围

本规定适用于某有限公司4000万吨/年炼化一体化项目一期工程实施阶段的计划管理，适用于某各职能部门、各事业部（全厂性工程项目部）及各承包商所负责的各级计划的编制和计划的控制管理。

责任

某控制部负责本规定文件的修订和解释。

某各职能部门、事业部（全厂性工程项目部）与各承包商按本程序文件执行，对执行过程中存在的问题提出意见和建议。

职责

进度计划编制职责

指挥部领导层负责制定工程总进度目标，作为计划编制的依