{库存优化管理}库存控制的办法与模型.pdfVIP

第一节库存管理综述

¨库存管理的基本内容

¨库存控制的任务

¨库存的类型及功能

​

库存及其基本功能

¨保证各生产环节的独立性

¨适应市场的需求变化

¨增强生产计划工作的灵活性

¨增强企业抵御原材料场变化

的能力

¨达到经济订货规模

​

库存控制的任务

¨1.保障生产供应

¨2.控制生产系统的工作状态

¨3.降低生产成本

​

库存的分类

¨按库存物资存在状态分类

¨按库存用途分类

​

按库存物资存在状态

分类

¨(1)原材料库存

¨(2)成品库存

¨(3)零部件库存

¨(4)备件库存

¨(5)在制品库存

​

按库存用途分类

¨(1)经常性库存

¨(2)安全库存

¨(3)季节性库存

​

库存成本与库存控制决

策

¨库存控制的基本决策

¨影响库存控制决策的因素

¨库存成本

​

一.库存控制的基本决

策

¨在生产需求一定的条件下，平

均库存是由每次的订货量决定

的；

每次订货量较大订货次数较少；

平均库存水平高

每次订货量较小订货次数较多；

平均库存水平低

​

一.库存控制的基本决

策

¨

订货量变化对平均库存水平的影响

​

推论

¨平均库存量与需求速度和进货

速度有关

¨需求速度一定时，可通过对进

货速度的控制，将库存水平维

持在合适的水平上。

​

库存控制的基本决策主

要内容

¨1.确定相邻两次订货的

间隔时间。

¨2.确定每次订货的订货

批量。

¨3.确定每次订货的提前

期。

¨4.确定库存满足供货的

​

二.影响库存控制决策

的因素

¨1.需求特性因素（确定与非

确定需求）

¨2.订货提前期

¨3.自制与外购

¨4.服务水平

​

三、库存成本分析

寻找总成本

成本分析最小的订货

批量

订购成本