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基于阿米巴经营模式的企业成本管理

【摘要】：成本管控效果差，质量成本居高不下是制造业企业经营中面临的难题。为解决这些问题，以T公司为案例对象，对其在借鉴阿米巴经营模式基础上建立的包括不同业务环节的全过程高效协同的成本管理模式进行分析。分析发现该模式通过划小核算单元，在产品设计、采购、生产、销售、服务等业务环节上建立不同的阿米巴单元，依据各阿米巴单元的管理会计报表，对其成本、收益进行独立核算和管理，带动全员参与经营的方式，不仅能有效控制企业产品成本，降低质量成本的发生，同时有利于全员参与成本管理，提升员工的经营者意识。

【关键词】：阿米巴经营模式；阿米巴单元；成本管理；责任中心

【中图分类号】