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报告用人之道学生

实训报告

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班级09人力一班组号4组名米团

姓名学号姓名学号姓名学号

刘洋周婉婷王曦

崔欢欢蔡璐王源

丁微郝智婷王传林

武汉科技大学城市学院

课程设计报告

课程名称:战略性绩效管理

柏原国际房地产有限公司

题目:

绩效管理制度设计

学部:经济与管理学部

专业:人力资源管理

班级:09人力一班

组名:米团

指导教师:向佩

年5月10日

2

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柏原国际房地产有限公司绩效管理制度课程设计任务书

姓名刘洋学号

学部(系)城院经济与管理学部专业人力资源管理专业

设计时间5月7日至5月11日

课程设计题目柏原国际房地产有限公司绩效管理制度课程设计

1、进行小组分工,任务分配;

2、收集相关资料,按照绩效原理的基本原理和方法进行具体设计。具体包

括:1)、企业背景情况分析2)、设计的总体思路3)、评价指标、评价

方法、评价主体、评价周期、操作流程等选择说明4)、各层级(类别)

设计任务总述员工绩效评价的重点5)、绩效管理制度(方案)最大亮点

3企业绩效管理制度的撰写

4、整合课程设计报告

5、PPT制作

6、编写考勤表

1、按时到课程设计指定地点签到,遵守课程设计纪律

课程设计要求2、按分配完成课程设计任务。指导教师分时段验收学生完成的阶段任务。

3、按时按小组提交课程设计成果和打印的课程设计报告书。

日期设计