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建筑工程造价的影响因素与对策论文

1、人力因素一方面，建筑企业的管理层盲目追求工程利益，在

工程预算方面进行模糊化处理，在施工方面降低用材与施工质量，

在合同管理方面存在人情工程，或是合同没有明确的权责规定，或

是条款存在较多法律和技术漏洞等，因此导致企业工程造价管理难

度增加，损失可能性大为提高。另一方面，局部企业造价人员受自

身知识结构与业务经验所限，在各项本钱费用的审核、估算与控制

等方面无法到达市场要求，造成工程量计算不准确、设计变更、费

用计算误差、工程重复计算等人为错误；还有局部企业人员缺乏造

价管理理念或是出于自身利益考虑，在设计、造价管理和施工过程

等方面不作为或偷工减料这些人力因素造成工程进程减缓，施工变

更频繁，运行和售后等本钱增加。

2、环境因素环境因素包括自然环境和市场环境。在自然环境方

面，影响因素包括工地周边地形和水文条件、施工期间天气状况和

预报变化等；在市场环境方面，影响因素包括市场供需的变化、工

程材料的价格波动、施工机械设备的工艺水平、煤炭石油等能源价

格的变化等。这些影响因素都能够影响建筑工程的施工进度与效

果，进而导致工程造价变化，增加造价管理难度。

3、制度因素目前符合市场需求的工程造价管理制度尚不健全，

主要表现为：

（1）缺乏全面系统的管理制度。大局部企业没有重视从预算设

计到结算审核整个过程的本钱控制，事前的造价预算缺少可行性论

证，事中的本钱控制执行力度缺乏。

（2）造价管理制度建立开展不平衡。越来越多的企业已建立起

工程造价管理信息系统，但是还有较多企业开展缓慢。一些企业缺

乏设计审查与设计变更等根底管理制度；还有一些企业的造价管理

制度建立仅流于形式，没有发挥出造价的指导与优化作用。

（3）造价管理绩效考核制度有待健全。局部企业的造价员绩效

考核制度没有与市场效益衔接，仅限于企业内部范围的考核，无论

是奖惩力度还是落实程度都不充足，导致员工参与造价管理的积极

性不高。

1、施工阶段的造价控制工作

（1）对施工材料进行合理的管理控制。由于在建筑工程施工活

动中会投入大量的施工材料，而这些施工材料会消耗大量的施工本

钱，因此，为了降低施工本钱以及保证施工质量，那么必须对施工

材料的质量以及价格进行严格的控制，通过严格比照市场建筑材料

的价格，以选择既符合本工程工程活动的施工要求又经济实惠的建

筑材料进行投入使用，从而实现在保障本工程施工质量的前提下为

企业创造经济效益的目的。

（2）建立工程本钱责任制制度。在工程施工阶段活动中设立相

关本钱责任人，能够有效地保障施工各工程阶段的本钱控制工作的

开展，本阶段的本钱控制工作的具体操作如下：对每个工程施工工

程设立不同的责任人。对施工过程中的本钱投入情况进行详细的记

录，并且定期对相关记录进行核查等。在此阶段过程中还需要严

格、科学地管理好施工合同，以降低工程索赔情况发生率。

2、竣工结算阶段的造价控制工作虽然工程工程竣工结算是整个

工程建立的最后一个阶段，但是其是整个工程工程造价核算最关键

的阶段，对工程方以及施工方的利益有着莫大的关系，并且在此阶

段中，双方均存在着经济利益因素在内，因此，对相关工程造价管

理人员的综合素质提出了更高的要求，不仅具有较强的专业能力，

而且还需要熟悉掌握相关工程造价计算程序，同时，这些管理人员

还需要充分地了解施工合同的内容，以防止造成误差而损失双方的

经济效益。

3、设计阶段的造价控制工作

（1）加强专家监视。通过聘请相关专家来对整个工程设计进行

监视，并且将其中不合理的地方进行指出，不仅有效地控制了工程

设计阶段的造价本钱，而且还有效地提高了设计方案的含金量。

（2）坚决执行设计招标工作。以公平公正公开的方式对投标的

各个设计方案进行评选，从而在其中选取能够满足工程建立要求以

及为企业带来较高经济性效益的设计方案。

4、工程工程招标阶段的造价控制工作

（1）确定施工方案。良好的施工方案不仅能够保障建筑工程的

施工质量，而且还能够通过施工方案来对工程的施工本钱进行估

算，因此，进行该阶段的造价控制工作需要严格、科学地对工程施

工方案进行计算，通过科学、合理地组合配对，即可众多投标施工

企业中选取最正确经济效益的施工方案。

（2）对招标的文件进行严格的编制，并且加强文件编制管理工

作，从而有效地结合市场价格以及企业定额消耗量，以确定本工程

工程