项目风险管理与应对.pptx

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项目风险管理与应对制作人：来日方长时间：XX年X月

目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险管理流程第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险管理总结

01项目风险管理简介

项目风险管理的目的与重要性项目风险管理旨在通过识别、评估和应对潜在风险，确保项目按计划顺利进行。有效的风险管理能够提升项目成功的概率，降低失败的风险。

项目风险的定义与分类涉及技术实现的不确定性，如软件缺陷、技术过时等技术风险与市场变化、投资回报率和经济环境相关联的风险商业风险项目执行过程中可能遇到的人力、资源和管理问题项目实施风险

风险管理与项目成功的关联良好的风险管理能够帮

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