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XX市中心医院绩效考核数据质控分析报告
〔第一阶段〕
一、绩效考核工作开展状况
强化领导，成立工作专班，明确责任分工。
为了做好国家三级公立医院绩效考核工作，结合医院2023年“精细化治理年”的工作主题和目标任务，制定了《XX市中心医院绩效考核实施方案》，成立了以书记、院长为组长、全体分管领导为副组长、各行政责任科室负责人为成员的领导小组，依据55条考核指标，结合医院实际，成立了门急诊、医技、总务后勤绩效考核工作专班；护理、感控、医学装备、手术质量绩效考核工作专班；医疗质量、病案质量、合理用药绩效考核专班；学科建设、医保控费、信息化建设绩效考核专班等四个工作专班，其中满足度
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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