{工程合同}建设工程项目施工结算与合同管理.pdfVIP

高等学校土木工程专业“十二五”系列规划教材•应用型

建设工程项目管理

主编吴浙文

付主编李茜任宏伟闫丽颖

参编黄月娇刘立荣

目

5工程项目施工阶段

上页结算与合同管理

下页

内容提要

本章主要内容包括工程进度款的支付程序、工程价款

的动态结算；施工合同、材料采购合同、设备采购合同的

目基本要点及工程索赔的程序等。本章教学重点为施工进度

款的结算及施工合同管理，教学难点为工程价款的动态结

算及工程索赔。

上页能力要求

通过本章的学习，学生应掌握工程进度款的支付程

下页序及施工合同主要内容；理解工程价款的动态结算及工

程索赔；了解材料与设备采购合同的基本内容。能够达

到灵活运用所学的理论知识解决工程实际中的基本问题

的能力。

5工程项目施工阶段

结算与合同管理

目

5.1工程项目施工结算管理

上页5.2施工合同管理

5.3工程索赔管理

◎习题与思考题

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§5.1工程项目施工结算管理

工程项目施工结算管理

5.1.1施工进度款结算概述

目

施工进度款结算是指施工单位在施工过程中，

按逐月(或形象进度，或控制界面等)完成的工程

数量而计算得出的各项费用，向建设单位办理工

上页

程进度款的支付，又称为中间结算。

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5.1.1.1工程价款结算的主要编制依据

1.国家有关法律、法规、规章制度和相关的司法解释。

2.施工方承包合同、专业分包合同及补充合同，有关材

料、设备采购合同。

3.招投标文件，包括招标答疑文件、投标承诺、中标报价

书及其组成内容。

4.工程竣工图或施工图、施工图会审记录，经批准的施工

组织设计，以及设计变更、工程洽商和相关会议纪要。

5.1.1.2工程价款的主要结算方式

1.按月结算

2.竣工后一次结算

3.分段结算

4.目标结算方式

5.双方约定的其他结算方式

5.1.1.3工程进度款的支付程序

1.承包人应按照合同约定，向发包人递交已完工程量报告。

发包人应在接到报告后按合同约定进行核对。

2.承包人应在每个付款周期末，向发包人提交进度付款申

请单，并附相应的证明文件。

3.发包人在收到承包人进度付款申请单的14天内完成核查，

否则，从第15天起承包人递交的工程进度支付申请视为

被批准。

4.发包人应在批准工程进度款支付申请的14天内，向承包

人按不低于计量工程价款的60%，不高于计量价款的90%

向承包人支付工程进度款。

5.发包人未在合同约定时间内支付工程进度款，承包人应

及时向发包人发出要求付款通知。

6.当发包人无法进行时，承包人可停止施工，由发包人承

担违约责任。

发包人在支付工程进度款时，应按合同约定的时期、比

例扣回工程预付款。

5.1.2施工进度款结算要点

5.1.2.1工程量的确定

按照《建设施工合同（示范文本）》规定，承包单

位按合同约定的时间向建设单位或监理工程师提出已完

工程的报告，监理工程师接到报告后，在3天内按设计

图核实计量已完工程数量，作为工程价款支付的依据。

5.1.2.2施工进度款结算时间

施工进度款的支付，一般按当月完成的工程

量进行结算，工程竣工后办理竣工清算。工程款的计算