非营利组织的人力资源管理与开发研究.docxVIP

非营利组织的人力资源管理与开发研究

一、内容概要

非营利组织人力资源管理的概念与意义：首先将对非营利组织人力资源管理的概念进行阐述，并分析人力资源管理在非营利组织中的重要意义。

非营利组织人力资源管理的现状与问题：通过对一些非营利组织的调查，了解其人力资源管理的现状，发现存在的问题，为后续的研究提供现实依据。

非营利组织人力资源管理的原则与方法：根据非营利组织的特点，探讨其人力资源管理的原则和方法。

非营利组织人力资源开发策略研究：分析非营利组织人力资源开发的目标、原则和策略，提出相应的开发对策和建议。

实践中的案例分析：通过具体实例，分析非营利组织人力资源管理与企业人力资源管理的异同，以期对非营利组织有所启示。

本文旨在通过对非营利组织人力资源管理与开发的深入研究，为提高非营利组织人力资源管理水平提供理论支持和实践指导。

1.1研究背景与意义

随着社会的不断发展，非营利组织在各个领域发挥着越来越重要的作用。作为非营利组织的核心要素之一，人力资源管理与开发对于组织的长远发展具有举足轻重的地位。本文将从研究背景与意义的角度出发，对非营利组织的人力资源管理与开发进行探讨。

研究非营利组织人力资源管理与开发的背景愈发重要。随着经济全球化、政治多极化的趋势，非营利组织面临着竞争加剧、人才流失等问题。加强人力资源管理与开发，有助于提高非营利组织的整体竞争力，实现可持续发展。政府出台了一系列关于非营利组织管理的政策法规，对非营利组织的人力资源管理与开发提出了新的要求和挑战。

研究非营利组织人力资源管理与开发的实践意义重大。许多非营利组织在人力资源管理与开发方面存在诸多问题，如人才招聘、培训、激励机制等。通过对这些问题的研究，可以帮助非营利组织优化人力资源配置，激发员工潜能，提高组织整体绩效。研究非营利组织人力资源管理与开发还有助于提高非营利组织在社会中的声誉和影响力，吸引更多的优秀人才投身公益事业。

研究背景与意义决定了非营利组织人力资源管理与开发的重要性和紧迫性。本文将从多个层面出发，对非营利组织的人力资源管理与开发进行深入探讨，为非营利组织提供有益的参考和建议。

1.2国内外研究现状

随着社会的发展，非营利组织的地位和作用日益显现。作为社会发展的重要组成部分，非营利组织在教育、科研、文化、卫生等各个领域发挥着举足轻重的作用。人力资源管理与开发是影响非营利组织发展的重要因素之一。本文将对国内外非营利组织人力资源管理与开发的研究现状进行综述，以期为我国非营利组织的发展提供借鉴。

国外在非营利组织人力资源管理与开发方面的研究较早，已经形成了一套完善的理论体系。如LevittTH（1认为，非营利组织的人力资源管理应关注人的因素，通过有效的激励机制来提高员工的积极性。Hood,CA（1对该理论进行了深化，提出了人力资源管理的五大要素：员工招聘、培训与发展、绩效评估、薪酬福利及劳动关系等。EisenhardtKMSuttonJ（2研究了非营利组织中高层管理人员的选拔与培育机制，强调了基于能力和潜力的选拔原则。

国内关于非营利组织人力资源管理与开发的研究相对较晚，始于20世纪90年代末。王兵（1对我国非营利组织人力资源管理现状进行了分析，并指出存在的问题，如人员结构不合理、缺乏专业人才、缺乏有效的激励机制等。李健刘玲程恒（2等人分别从不同角度探讨了非营利组织人力资源管理的现状与对策，提出了一系列有益的建议。如李健（2提出要加强人力资源管理的法规建设；刘玲（2认为要注重人力资源的规划与配置；程恒（2强调了建立科学的激励机制的重要性。

国内外学者在非营利组织人力资源管理与开发领域的研究已取得一定的成果，但仍存在一些问题和不足。如研究对象较为单一，主要集中在某一具体领域或地区；研究方法有待创新，多采用定量分析方法，定性分析方法相对较少；研究内容尚需拓展，除了关注人力资源管理的内容、方法和手段外，还应关注非营利组织发展的战略目标、政策环境等方面的因素。

1.3研究内容与方法

随着社会的快速发展，非营利组织在各个领域发挥着越来越重要的作用。作为非营利组织的重要组成部分，人力资源管理与开发在推动非营利组织发展方面具有不可替代的作用。本文基于此背景，对非营利组织的人力资源管理与开发进行研究，并主要探讨其研究内容与方法。

在研究内容方面，我们将关注非营利组织人力资源管理的现状及其存在的问题，分析问题产生的原因。在此基础上，提出改进非营利组织人力资源管理的策略和方法，以促进非营利组织的健康、可持续发展。我们也将关注非营利组织人力资源开发的研究，重视人才培养、人才引进和激励机制等方面的研究，从而为非营利组织的发展提供强大的人才保障。

在研究方法方面，我们将综合运用定性与定量相结合的研究方法，以确保研究的全面性和准确性。通过文献综述和理论分析，梳理