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技术负责人岗位责任制

1、技术负责人负责项目施工组织设计、安保计划及环境、安全管理计划等各专项方案的编制工作。专项方案包括

（但不限于）以下内容：临时用电方案、质量计划、50t以上重物起吊方案、承重排架方案、文明施工专项方案、

安全专项方案、测量专项方案、各工序施工专项方案等。

2、负责方案编制完成后交分公司及总公司技术主管部门审批后提交给监理、业主技术负责人审核。

3、负责第三方监测、测量方案申报工作，监测报表的流转、收集工作。

4、负责分包队伍上报方案的审批工作，并组织落实相关内容。

5、负责施工图的会审，组织施工图设计交底工作。

6、对施工图进行系统审核，提出施工优化方案，与设计相关人员进行沟通，进行施工变更、设计变更相关工作。

7、配合项目经理编制施工进度计划，对施工进度提出技术性修正意见。

8、对施工现场存在的技术难点进行汇总，对施工关键控制点实施监督和指导，并配合和督促项目副经理、施工员

进行现场管理工作。

9、负责项目部施工周计划的编制。

10、技术负责人是工程质量、安全的主要负责人，施工过程中指导项目部相关岗位的质量、安全管理工作，对现

场施工质量、安全进行控制和指导。

11、负责施工日记的审核工作。

12、负责测量工作的实施。

13、负责检查督促试验、计量工作

14、督促检查施工资料的收集、整理工作，文件的接收、发放和整理工作。

15、负责项目部“一体化”贯标工作。

16、负责各工序的技术交底工作，配合相关人员做好安全、文明施工、管线交底工作。

17、配合相关人员进行分包队伍的岗位培训工作。

18、负责季度、半年、年终质量总结工作。

19、参加关键工序的验收工作。

20、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

21、对施工难点提出详细方案，并组织落实施工技术措施。

22、对出现的质量问题（事故）提出解决办法，并进行总结，杜绝类似质量（事故）的再次发生。

23、负责有效性规范清单及法律、法规的收集和整理工作。

24、组织竣工资料的编制、整理、归档工作。负责撰写施工小结。

25、做好与设计院、监理单位、业主相关人员的沟通工作，积极配合施工现场做好技术准备工作。

26、做好与分公司、总公司、集团技术部门的沟通工作，对施工现场出现的难点组织专家进行讨论，得出解决办

法。

27、负责QC小组的活动策划及日常操作，至少每季度进行一次QC小组活动。

28、负责项目部科技成果的编写和上报工作。

上海市第二市政工程有限公司

XXXXXXXXXXXX项目经理部

200X年XX月XX日