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工程项目管理
中南大学土木工程学院工程管理系
2020/9/25土木建筑学院
第7章工程项目采购与合同管理
7.1概述
7.2工程项目采购的基本模式
7.3采购方式的发展趋
7.4合同管理
2020/9/25土木建筑学院
7.1概述—采购原则及方式
•采购的对象：工程项目、货物、咨询服务
•采购原则
–公开原则
–公平原则
–公正原则
–诚实信用原则
•采购方式：
–招标采购：公开招标、邀请招
–非招标采购：竞争性谈判、询价、单一来源采购
2020/9/25土木建筑学院
招投标采购的基本程序及相关规定
招标组织准备
招标申请
编制招标文件、标底等文件
发布资格预审通告和招标通告
资格预审
发售招标文件
踏勘现场、招标答疑
接收投标文件
开标
评标
发中标通知书
2020/9/25土木建筑学院
中标的规定
•1）确定中标人的时间
•评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内
确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前30个工作日
内确定。
•2）发出中标通知书
•招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照
招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
•中标人应按照招标人要求提供履约担保，招标人也应当同时
向中标人提供工程款支付担保。
•招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未
中标的投标人退还投标保证金。
2020/9/25土木建筑学院
7.2工程项目采购的基本模式
平行承发包
施工总承包
施工总承包管理
承项目总承包
发
包
模项目总承包管理
式
的CM模式
类
型
ProgramManagement
Partnering
2020/9/25土木建筑学院
承发包模式的选用原则
1、有利于投资控制；
2、有利于进度控制；
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