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关于开展年度安全风险辨识评估的

工作方案

一、背景

安全风险辨识评估是企业安全风险管理的核心内容，对于

企业保护人员、财产、环境、生产安全等具有非常重要的意义，

能够帮助企业及时现存在的安全隐患，及时做出调整和预警，

防范安全事故的生。因此，对于能够较为科学地开展安全风

险评估工作，提高企业安全管理工作质量和效率有着重要的意

义。

二、目的

通过开展年度安全风险辨识评估工作，旨在对企业的安全

风险进行全面辨识、评估、剖析和分析，查明存在的安全风险

隐患和不安全因素，为企业提供科学合理的安全风险管理措施，

减少或避免安全事故的生，确保企业的生产和社会的稳定。

三、开展内容

1.组建评估小组。由企业相关负责人组成，负责安排和

指导安全风险评估工作，包括制定评估计划、开展评估工作，

数据分析，编制报告等工作。

2.建立评估体系。明确安全风险辨识评估的指标，包括

企业在生产经营活动中存在的类安全风险，以及影响安全风

险因素的分析等。

3.数据收集调查。通过对企业的现场实地考察、询问员

工、查询相关资料等方式，获取企业相关的资料数据。整理记

录企业风险点和行为标准等。

4.安全风险分析。分析企业中存在的安全隐患、危险点

以及不安全行为标准等方面的可能的安全风险，并进行量化评

估，评估出企业的安全风险等级及防控重点。

5.编制评估报告。根据评估结果，编写安全风险评估报

告，并对报告进行审核和提出修改意见。最终形成综合性的评

估报告。

四、工作流程

1.制定评估计划。根据安全风险评估的目的和任务，确

定评估计划，制定评估工作方案，并制定评估指标矩阵表。

2.数据采集。组织开展现场实地考察，与员工进行访谈，

查询相关资料，并进行记录。

3.安全风险分析。根据采集的数据，进行安全风险评估

和分析，结合风险等级划分标准，确定项安全风险的等级。

4.编制评估报告。根据评估结果，编写安全风险评估报

告，并对报告进行审核及修改。

5.进行跟踪评估。对评估报告中的安全风险隐患，制定

相应的管理和预防措施，并及时跟踪、调整和优化。

五、工作计划

1.明确评估任务及目标，确定评估计划。

2.建立评估小组，并组织相关人员进行培训。

3.开展数据采集和整理，筛选出安全风险点和行为标准

等重点信息。

4.安全风险分析及评估等级划分，制定评估报告。

5.根据评估结果，建立相应的安全管理和预防措施以及

相关风险应急预案。

6.组织开展安全风险跟踪评估和优化工作。

六、总结

开展年度安全风险辨识评估工作，能够帮助企业全面了解

和掌握自身存在的安全风险，早期现安全隐患和不安全因素，

及时采取科学合理的安全管理和预防措施，降低安全风险，从

而保障企业员工的安全和生产稳定，为企业的可持续展提供

了坚实的保障。