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浅谈煤矿物资储备资金的管理与应用.pdf

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2006年第3期煤炭科技

COALSCIENCE&TECHNOLOGYMAGAZINE61

No.32006

文章编号:1008-3731(2006)03—0061—02

残淡煤矿物逄储备炎全的管理与应用

刘素兰

(皖北煤电集团祁东煤矿,安徽宿州234100)

摘要:目前煤矿物资储备资金普遍较高,且所储备的物资品种、数量存在诸多不合理的现象,

这种传统的储存方法既造成了资源闲置,又不能很好地保证生产的需要。为盘活资源,提高资

金的利用率,结合多年来从事供应工作的经验提出了一些合理科学储备和降低储备费用的方

法,以确保储备物资库存结构合理,防止超储积压。

关键词:煤炭企业:储备资金;降低;盘活

中图分类号:F252.3文献标识码:B

企业为了保证生产的顺利进行,常会暂时储存1确定物资的ABC分类及最低保险储备量

一定数量的物资。这些暂时储存的物资就叫物资储

在全部库存物资中,占库存资金75%左右,而

备,所用的资金即为物资储备资金。一个企业要想对其品种仅占库存项目总数20%左右的物资被定为A

物资采取合理科学储备和降低储备费用的高效管类物资:占库存资金15%左右,品种数占30%的物

理,除了要有一批高素质的人才队伍外,还要有科学资被定为B类物资:仅占库存资金10%左右,而品

灵活的管理方法。种占30%的物资被定为C类物资。对A类物资需进

保证质量的基础。按照国家标准,筛选煤中不准出于矿井地质条件的变化,煤质随时都可能发生波动,

现粒度大于50mm的矸石.否则便被视为原煤。但这就要树立用户至上的观念,灵活机动,充分利用洗

有些煤炭企业管理部门由于缺乏对各矿井下原煤质选手段做好配煤工作,满足用户需要。在激烈的市场

量的管理制度和考核办法.便难以从源头上控制质竞争中,同样产品比质量,同样质量比价格,同样价

量,使得一些矿存在煤和矸石混装。其原因是一些格比服务.只有积极主动.才能立于不败之地。

领导缺乏质量观念,能省事便省事,在巷道设计时就

5追究煤炭质量事故责任

未考虑排除矸石、提高质量的问题,仅希望通过地面

洗选提高质量。煤炭供给紧张时,存在“萝卜快了不进一步加强商品煤质量的管理力度.追究煤炭

质量事故责任。发生影响煤质的问题,要进行事故调

洗泥”的现象.发运的筛选商品煤中含有许多矸石,

严重影响了企业的信誉。其次,制定商品煤质量管查.敢于动真碰硬.严厉处罚.不搞下不为例。谁损害

理规定.加大奖罚力度.要具有可操作性,并严格兑了企业的信誉,就砸谁的饭碗。各矿应配备相应的煤

现.认真执行采样、制样、化验国家标准,把好煤炭质质检测仪器设备.如在线测灰仪等.做到商品煤检验

量关。合格后再发运。含矸严重的原煤或达不到用户要求

的煤炭坚决不能发运.否则要严厉处罚责任人。

4稳定煤炭质量

只有煤炭质量稳定了才能拥有稳定的用户,如作者简介:李秉纲(1963一),男,江苏建湖人,1986年毕业

果煤炭质量忽高忽低.便不能适应市场的需求。过于中国矿业大学.徐州矿务集团有限公司煤炭销售运输公司

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