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胜达家族企业人力资源管理问题与对策研究

摘要

在全球范围内，家族企业都可以算作是一种普遍存在的企业形式，在大多数国家的经济中起着举足轻重的作用。胜达公司位于广东省深圳市的福田区，成立于1988年，得益于改革开放的红利，胜达家族企业发展的蒸蒸日上，鼎盛时期有多家分店，好几十名员工。但是同中国大多数家族企业一样，胜达公司在人力资源管理模式上采取的是十分简陋的管理方式，随着自身公司的规模的不断扩张和外部大环境电子商务的崛起，这样子简单的人力资源管理方式己经不能够实现企业的目标了。因此，完善胜达家族企业的人力资源管理模式成为了企业的当务之急。

基于此，本论文希望达成的目标便是在