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项目成本控制管理研究
—以R公司项目管理为例
摘要
基于目前制造业企业的经济发展的不断提高，项目管理和成本控制的应用范围越来越广泛。本文首先介绍说明了项目成本管理的定义，讨论制造业企业中项目成本的控制对企业的经济效应，对其原理做了深入的分析。在这之后介绍了公司利用项目管理和对成本控制的技术，运用ERP系统的成本分析和T+系统对项目的监控过程，以及在项目初期的评估和开发制程中成本做了叙述，在项目开发的实际成本控制里主要讨论了前期工艺流程对成本的评估和在实际开发制造中造成的成本消耗等问题。最后对项目管理的成本控制作了建设性的分析。在这次毕业设计的任务中，运用到了R公司目前项目管理
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