原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2013年项目精细化管理活动方案
为贯彻落实《XXX公司关于开展2013年在建工程现场精细化管理工作的通知》（ＸＸＸ[2013]14号）精神，经我项目部研究，从3月份开始，启动我项目部现场精细化管理日常检查工作，有关管理活动方案如下：
一、组织机构
在ＸＸＸＸ年安全文明施工督查小组的基础上，成立ＸＸＸＸＸ项目部精细化管理督查小组，具体人员安排如下：
组长：ＸＸＸＸ
副组长：ＸＸＸＸ
组员：ＸＸＸＸ
督查小组日常工作由项目部安质环保部负责。
二、检查时间安排
1、起止时间：2013年3月～12月。
2、具体安排：
（1）随机抽查：每周不少于一次，要求对检查发现的问题下发整改督办单，各架子队、施工作业队需在3天内整改回复，督查组派专人跟踪整改落实情况；
（2）集中检查：每月一次，会同项目部安质部共同检查，检查形成记录，检查中发现的问题及时下发整改通知单并督促落实整改，检查结果纳入作业队年度考评成绩。
三、检查范围和内容
（一）检查范围
上部结构施工架子队、边跨钢梁散拼架子队、后场架子队、上部结构施工作业队、钢结构作业队施工区、办公区、生活区等。
（二）检查内容
工程质量、进度、安全、文明施工及日常管理情况，具体内容详见附表。
四、有关要求
项目精细化管理督查工作是市城投集团公司强化项目建设管理的重要举措，项目部要充分认识这项工作的重要性，切实提高项目精细化管理水平，做好工程建设质量、进度、安全、文明施工和人员到岗到位等工作，具体要求如下：
1、高度重视项目建设精细化管理工作，目标要高、要求要严，精细化管理工作的成效是关系政府形象、城市地位、企业管理水平、和谐社会建设的大事；
2、项目精细化管理督查工作采取日常随机检查和月度集中大检查的方式进行，是对以前项目部的日常巡查和月度综合大检查模式的进一步完善和提升。
3、项目部要结合自身实际成立项目精细化管理督查工作专班，制定督查方案，每天进行现场督查并做好记录，及时下发整改通知单并督促整改回复闭合。
4、针对项目部13年工作特点，给各部室及作业队下发《上部结构施工安全标准化手册》，在施工过程中严格按照标准化执行。
5、针对高空作业特点，结合施工现场实际情况编制下发《高空作业管理细则》，《高空作业安全提示卡》；做好高空作业安全教育培训工作，做好高空作业现场盯控力度。
6、加强登高作业人员管理力度，凡登高人员一律进行登高体检，体检合格后统一办理登高作业证，作业人员持证方可登高作业。
7、加强劳务队伍人员台账管理，建立人员电子档案，提升管理层次。加强对上部结构施工进场人员进行入场前培训，加强施工安全意识、强调施工安全纪律，杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象发生；
8、加强对现场大型机械设备、大型结构设施的全面性检查及监控，加强对卷扬机牵引系统的安全操作管理，各卷扬机操作手要定人定岗定责，必须加强做好设备维护保养工作。
9、按照局指要求，进一步加强特种设备和特殊工种人员的管理工作。特种作业人员的证件采取原件管理制，即分部所使用的特种作业人员证件要求原件扫描、彩色打印、配月度更新台账后接受检查。
10、培训交底资料采取样板制，即培训资料、技术方案交底资料做成样板，由分管领导（培训资料由安全总监负责，技术方案交底资料由总工程师负责）审批后在进行培训交底。
11、建立台账，逐步完善安全生产、文明施工及环境保护费用提取和使用月度报表制度，在此基础上，安质部近期还应建立已有安全物资台账（安全网、灭火器，脚手板、警示牌），合理利用现有资源。
12、继续完成好项目部领导、公司领导、集团公司、城投公司、道桥公司、监理公司及上级领导和部门部署的工作。
13、进一步加强与市城建委三大站的沟通协调，与地方安监、消防、航道、海事、公安等部门的沟通工作。
14、在2013年安全月活动中积极参与局指举办的安全论文演讲比赛。按照集团公司【2013】5号、【2013】29号文件精神，积极开展“月度安全‘违章陋习’整治”和“安全生产警示日及专题活动周主题”活动。
附1：《2013年月度“违章陋习”整治活动安排表》
附2：ＸＸＸＸ公司在建工程项目精细化管理检查评分
ＸＸＸＸＸ项目经理部
二〇一三年三月五日
附1：
ＸＸＸＸＸ项目经理部
2013年月度“违章陋习”整治活动安排表
序号
整治时间
整治内容
1
2013年1月份
消防安全
2
2013年2月份
无证驾驶、酒后驾驶和非专职司机驾驶机动车
3
2013年3月份
规范佩戴劳动防护用品（安全帽、安全带、救生衣）
4
2013年4月份
规范现场临时施工用电、严查宿舍私拉电线、违禁使用大功率电器行为
5
2013年5月份
民用爆炸物品管理、消防安全管理
6
2013年6月份
规范高空作业平台安全防护、杜绝随意抛掷物品行为
7
2013年7月
文档评论（0）