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{安全生产管理}安全生产管理培训新.pdf

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•安全生产管理概述

•一、安全生产责任制

一、安全生产责任制

•二、生产经营单位安全生产管理组织保障

二、生产经营单位安全生产管理组织保障

•三、安全生产投入与安全技术措施计划

三、安全生产投入与安全技术措施计划

•四、安全生产教育培训

四、安全生产教育培训

•五、建设项目“三同时”

五、建设项目“三同时”

•六、安全生产检查

六、安全生产检查

•七、劳动防护用品管理

七、劳动防护用品管理

•安全生产“五要素”及其关系

•“五要素”为安全文化、安全法制、安全

“五要素”为安全文化、安全法制、安全

责任、安全科技和安全投入

责任、安全科技和安全投入

•安全文化是安全生产的根本。

安全文化是安全生产的根本。

•安全法制是保障安全生产的最有力武器。

安全法制是保障安全生产的最有力武器。

•安全责任是安全生产的灵魂。

安全责任是安全生产的灵魂。

•安全科技是实现安全生产的手段。

安全科技是实现安全生产的手段。

•安全投入是安全生产的基本保障。

安全投入是安全生产的基本保障。

•一、安全生产责任制

•建立安全生产责任制的目的

建立安全生产责任制的目的

•1、增强生产经营单位各级负责人员、

各职能部门及其工作人员和各岗位

生产人员对安全生产的责任感;

•2、明确生产经营单位中各级负责人

员、各职能部门及其工作人员和各

岗位生产人员在安全生产中应履行

的职责和应承担的责任,以充分调

•一、安全生产责任制

•建立安全生产责任制的意义

建立安全生产责任制的意义

•1、落实我国安全生产方针和有关安

全生产法规和政策的具体要求;

•2、通过明确责任使各级各类人员真

正重视安全生产工作,对预防事故

和减少损失、进行事故调查和处理、

建立和谐社会等均具有重要作用。

•三、安全生产责任制

•建立安全生产责任制的要求:横向到边、

建立安全生产责任制的要求:横向到边、

纵向到底,并由生产经营单位的主要负责

纵向到底,并由生产经营单位的主要负责

人组织建立

人组织建立

•1、必须符合国家安全生产法律法规

和政策、方针的要求;

•2、与生产经营单位管理体制协调一

致;

•3、要根据本单位、部门、班组、岗

位的实际情况制定,既明确、具体,

又具有操作性,防止形式主义;

•4、有专门的人员与机构制定和落实,

•安全生产责任制的主要内容:

•1、横向方面包括各职能部门的安全生产职责;

•1、横向方面包括各职能部门的安全生产职责;

•2、纵向方面包括从上到下所有类型人员(五类)的安全生产职

•2、纵向方面包括从上到下所有类型人员(五类)的安全生产职

责:

责:

•a、生产经营单位主要负责人:

•a、生产经营单位主要负责人:

•①、建立、健全本单位安全生产责任制;

•①、建立、健全本单位安全生产责任制;

•②、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

•②、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

•③、保证本单位安全生产投入的有效实施;

•③、保证本单位安全生产投入的有效实施;

•④、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故

•④、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故

隐患;

隐患;

•⑤、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

•⑤、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

•⑥、及时、如实报告生产安全事故。

•⑥、及时、如实报告生产安全事故。

•b、生产经营单位其他负责人:

•b、生产经营单位其他负责人:

•c、生产经营单位各职能部门负责人及其工作人员:

•c、生产经营单位各职能部门负责人及其工作人员:

•d、班组长:

•d、班组长:

•e、岗位工人:

•e、岗位工人:

•二、生产经营单位安全生产管理

组织保障

•1、安全生产管理机构的保障

1、安全生产管理机构的保障

•2、安全生产管理人员的保障

2、安全生产管理人员的保障

•三、安全生产投入与安全技术措

施计划

•对安全生产投入的基本要求:股份

制企业、合资企业等安全生产投入

资金由董事会予以保证;一般国有

企业由厂长或者经理予以保证;个

体工商户等个体经济组织由投资人

予以保证

•1、建设安全和卫生技术措施工

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