{安全生产管理}安全生产管理训练讲义.pdfVIP

{安全生产管理}安全生产管理训练讲义.pdf

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安全生产管理训练

浙江恒泰网业有限公司

课程目录

第一讲:安全管理基础知识

第二讲:危险因素的辨识与策划控制

第三讲:解决人因事故的方法-安全教

第四讲:解决物因事故的方法-现场危险点确认及本质安全

管理

第五讲:解决环境因素导致事故的方法-安全标识与5S管理

第六讲:解决安全管理制度方面缺陷的方法-各级主管安全

责任制

第七讲:应急预案与演练

第八讲:事故调查与处理

第一讲:安全管理基础

知识

1安全管理历史发展进

2世界先进安全管理方

法简介

3产生危险的根本原因

4安全管理基本方法

工伤认定

第十四条职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:

①在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;

②工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或

者收尾性工作受到事故伤害的;

③在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意

外伤害的;

④患职业病的;

⑤因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落

不明的;

⑥在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市

轨道交通、客运轮渡、火事故伤害的;

⑦法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

工伤认定

第十五条职工有下列情形之

一的,视同工伤:

①在工作时间和工作岗位,突发

疾病死亡或者在48小时之内经

抢救无效死亡的;

②在抢险救灾等维护国家利益、

公共利益活动中受到伤害的;

不得认定为工伤或者视

同工伤

(一)故意犯罪的;

(二)醉酒或者吸毒的;

(三)自残或者自杀的。

一.安全管理历史发展进

1.事故频发倾向理论

①事故是由事故频发倾向的人造成

②属于事故研究的初级阶段,目前

排除在安全管理范畴之外。

连锁理论

环的人的不安全事

境失行为或物的故害

误不安全状态

事故控制:只要移去中间的一张牌,伤害就不会发生

这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤

亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视

事故的苗头和未遂事故,否则终会酿成大祸。

3.能量意外释放理论

人受伤的原因是由于某种能量

的转移

事故控制:可以利用各种屏蔽

来防止意外的能量转移

4.系统安全理论

①通过提高物的系统可靠性来提

高安全性

②安全是相对的,危险是绝对的

③不可能消除一切危险源

④不一定能完全识别危险源

二、世界先进安全管理

TM

方法简介

杜邦公司STOP概念

Safety

Training

Observation

Program

安全观察培训项目

杜邦的安全原则--STOP以下

列原则为基础

①所有的伤害和职业病都是可预防的;

②安全是每个员工的责任;

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