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施工组织设计
一、编制说明：
（一）、编制依据：
1、业主提出具体要求
2、本企业设计施工方案
3、中国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。
4、中国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222
5、《建筑采暖卫生和煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88
6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88
7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88
8、《ISO9001-质量管理体系》
9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》
(二)、编制目标：
本施工组织设计是对“通化市地税局办公楼”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供给、施工工艺、进度计划、质量安全方法等做出具体而周全设计计划、是本工程在整个施工过程中各个步骤一直处于受控状态，达成高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理愈加合理有效，工程质量、进度、成本达成最好。
二、质量方针和实施目标
（一）、质量方针
我们以一流服务、优异设计，发明最优质建筑装饰产品。
（二）、实施目标：
发挥我企业技术优势，各专业、各工种主动配合，科学组织安装和装饰交叉作业，精心施工，严格推行协议，确保实现以下目标
1、质量目标
优质工程标准
2、工期目标
开工日期：5月16日
完工日期：7月10日
总工期：日历工期55日
3、安全施工目标
杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下
4、文明施工目标
通化市建委综合考评优良
（三）服务目标
信守协议，认真协调和各相关方面关系，接收业主及通化市政府部门对本工程质量，工程进度，计划协调，现场管理监督。
三、工程概况：
1、工程名称：通化市地税局办公大楼
2、工程位置：通化市
3、使用功效：办公楼
4、建设单位：通化市地税局
5、工程性质：办公楼室内装修
6、施工面积：8600平方米
7、设计单位：吉林省宇信建筑工程
8、装饰部位：一至七层
9、装修内容：
a、建筑物内部装修
b、建筑物特殊部位内部装修
四、施工平面部署
1、施工现场平面和道路
因本工程为新建工程，楼无人员办公，人员材料运输和垃圾外运均走本楼楼梯。
2、临时设施
依据业主安排及要求，现场办公室可向业主租用或在现场设置；管理、施工人员生活用房将在施工区外自行处理；施工用餐自行处理；施工及生活用电设施，在业主协调下，由我企业人员自行安装调试。大型机械将在业主指定地点安装，并在入场后需使用前2天安装调试完成。临时设施计划用2天完成。
3、施工临时用水用电
水源按业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设置专用接水容器，容器容积在2m3
4、垂直运输
本工程拆除垃圾及材料垂直运输均采取人工进行，所以，我们将有效组织以确保工程顺利进行。为不影响楼内正常施工，运料时间安排在夜间进行。
五、施工进度计划：（附后）
六、施工布署
（一）、施工准备工作
1、组织相关人员熟悉图纸，参与图纸会审
2、组织相关人员对现场复核
3、编制分项工程作业指导书
4、深化施工组织设计
5、组织相关人员进行技术交底
（二）、组织机构
对于本工程我企业将按项目施工法需求成立项目经理部，现场机构图。
总指挥
总指挥
项目经理
项目经理
项目副经理
项目副经理
核实员质检员材料员项目安全员电气技术员装饰技术员施工员（三）、施工准备和安排
核实员
质检员
材料员
项目安全员
电气技术员
装饰技术员
施工员
1、现场放线定位
依据我方施工图和现场实际情况在各楼层1.5米高处弹水平线作为控制线，并以次依据图纸弹出棚面和地面水平控制线。
2、施工段划分
依据现场勘测结果和对整个工期整体考虑，准被将1-7层划分为两个施工段，一二三层为一个施工段，其它为另一施工段，每段自成体系，两个施工段同时施工，总工期55天.
3、人力资源
依据本工程实际情况本企业将组成了一只技术水平高，、讲文明、守纪律施工队伍，队伍组成前企业将成立一个由企业、项目部、及质量责任人组成考评小组对企业劳务人员进行考评，合格后方能上岗。
4、材料准备
材料供给是此次工程能否达标，创优关键，结合工程实际，我方物资部门将充足利用部门优势并结合现代信息技术，全方面了解、掌握所需材料厂家、规格、品牌、价格等问题。一经甲方审定，能够立即组织进场。
5、机械设备
因为施工工期短，工作范围大，平行施工面广，故要求现场机械、机具数量充足，质量可靠，维修立即，电力保障四项基础条件
我企业装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足，且全部是正规渠道进货，质量有确保，各项目部在机具管理方面制度齐全，处罚严明，所以完全能够满足施工时数量和质量确保。
（四）、实施步骤
此次工程步骤从宏观上讲，拆除在前，装饰在后，机电，水暖安装交叉施工自上而下，错开工作面以层为单位向下平
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