注塑车间生产计划员.ppt

员工培训对注塑车间员工进行培训，提高员工技能和素质对培训效果进行评估，为后续培训提供依据激励机制制定注塑车间的激励机制，提高员工工作积极性对激励机制进行跟踪，确保激励效果达到预期注塑车间员工培训与激励机制注塑车间团队沟通与协作技巧团队沟通加强注塑车间的团队沟通，提高团队协作效率对团队沟通进行跟踪，确保沟通效果达到预期协作技巧提高注塑车间的协作技巧，确保生产任务顺利进行对协作技巧进行跟踪，确保协作效果达到预期DOCS谢谢观看THANKYOUFORWATCHING注塑车间生产计划员培训DOCS可编辑文档DOCS注塑车间生产计划员职责与要求01制定与调整生产计划根据订单需求和产能情况，制定生产计划根据生产过程中的实际情况，调整生产计划监控生产进度与质量监控生产进度，确保按时完成生产任务监控产品质量，确保达到客户要求协调与沟通与其他部门协调，确保生产所需资源充足与员工沟通，提高生产效率和产品质量注塑车间生产计划员的主要职责生产计划与排程知识熟悉生产计划与排程的基本原理和方法能够运用生产计划与排程软件进行生产计划制定与调整01产能规划与评估能力能够进行产能计算与评估，确保生产计划合理可行能够根据产能情况，调整生产计划，提高生产效率02质量控制与管理知识熟悉质量管理体系与标准，能够制定质量控制措施能够对生产过程中的质量问题进行分析，提出改进意见03注塑车间生产计划员的基本技能要求制定生产计划根据订单需求和产能情况，制定生产计划将生产计划下达给生产班组，并进行生产前的准备工作监控生产进度与质量监控生产进度，确保按时完成生产任务监控产品质量，确保达到客户要求调整生产计划根据生产过程中的实际情况，调整生产计划将调整后的生产计划下达给生产班组，确保生产顺利进行注塑车间生产计划员的工作流程注塑车间生产计划员的产能规划02注塑车间产能的计算与评估产能计算根据生产设备、模具、原料等因素，计算注塑车间的产能分析产能瓶颈，提出改进措施产能评估对注塑车间的产能进行评估，确保生产计划合理可行根据产能评估结果，调整生产计划，提高生产效率生产计划制定根据订单需求和产能情况，制定生产计划考虑生产过程中的瓶颈环节，合理安排生产顺序生产计划调整根据生产过程中的实际情况，调整生产计划考虑产能、物料、质量等因素，确保生产计划合理可行注塑车间生产计划的制定与调整注塑车间生产计划的执行与监控生产计划执行将生产计划下达给生产班组，并进行生产前的准备工作监控生产进度，确保按时完成生产任务生产计划监控监控产品质量，确保达到客户要求对生产过程中的问题进行跟踪，提出改进意见注塑车间生产计划员的物料管理03物料需求计划根据生产计划，制定物料需求计划与采购部门沟通，确保物料供应充足采购管理对供应商进行评价，选择合适的供应商与供应商签订合同，明确物料供应要求和价格注塑车间物料需求计划与采购管理注塑车间物料库存管理与控制物料库存管理对物料库存进行定期盘点，确保物料账实相符对物料库存进行分类管理，提高物料利用率物料控制根据生产计划，控制物料的发放和使用避免物料浪费，降低生产成本物料损耗分析对生产过程中的物料损耗进行分析，找出损耗原因对物料损耗数据进行统计，为改进措施提供依据改进措施针对物料损耗原因，提出改进措施跟踪改进措施的实施效果，确保物料损耗降低注塑车间物料损耗分析与改进注塑车间生产计划员的质量控制04质量管理体系熟悉注塑车间的质量管理体系，确保质量管理流程顺畅参与质量管理体系的改进，提高质量管理水平质量标准熟悉注塑车间的产品质量标准，确保产品质量符合要求对产品质量标准进行跟踪，确保产品质量稳定提升注塑车间质量管理体系与标准注塑车间生产过程中的质量控制方法生产过程监控对生产过程进行监控，确保生产过程中的质量问题得到及时解决对生产过程中的关键质量控制点进行重点监控，提高产品质量质量改进对生产过程中的质量问题进行分析，提出改进意见跟踪改进措施的实施效果，确保产品质量稳定提升注塑车间质量问题的分析与改进质量问题分析对生产过程中的质量问题进行分析，找出问题原因对质量问题数据进行统计，为改进措施提供依据改进措施针对质量问题原因，提出改进措施跟踪改进措施的实施效果，确保产品质量稳定提升注塑车间生产计划员的设备管理05设备维护对生产设备进行定期维护，确保设备正常运行对生产设备进行故障排查，避免设备故障影响生产进度设备保养对生产设备进行定期保养，提高设备使用寿命对生产设备进行润滑保养，确保设备运行顺畅注塑车间设备的维护与保养