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cctv运营方案

一、运营目标

在当前激烈的市场竞争中，CCTV作为国家级媒体，其运营目标首先应当服务于国家、服

务于人民、服务于社会，充分发挥自身优势，传播正能量，引领社会风向，推动社会进步，

同时也要在商业运营方面取得良好的经济效益。

二、运营环境分析

1.国内外媒体市场形势与竞争格局：媒体市场在信息化、网络化、国际化的影响下不断发

展，市场竞争日益加剧，媒体融合、媒体集团化，媒体跨界经营等现象普遍存在，媒体市

场在激烈的竞争中不断发展。

2.政治、经济、文化形势发展变化：国内外政治、经济、文化形势发展迅速，多元化发展

趋势明显，社会需求多样化。

3.新技术、新业态对传统媒体影响：新技术、新媒体的快速发展，对传统媒体形式产生了

巨大影响，媒体业态不断更新换代。

4.社会、观众需求变化：随着社会经济的不断发展，人民群众对信息、文化、娱乐等方面

的需求发生了巨大变化，CCTV必须顺应时代潮流，满足社会观众需要。

三、运营方向

1.加强国家意识形态宣传工作，鲜明的政治属性。

2.提高网站、移动客户端运营水平，推进CCTV网站3.0建设。

3.加大品牌、内容、技术等资源整合力度。

4.拓展多元化、多样性商业合作。

5.融合传统媒体和新兴媒体，全面提升传媒整合运营效果。

6.发掘和培养优秀人才，强化团队建设。

四、运营重点与策略

1.强化国家意识形态宣传，树立主流媒体形象。

CCTV必须始终坚持正确的舆论导向，充分发挥党的媒体舆论引导作用。具体策略包括：

坚持正确政治方向，积极宣传国家政策，加大社会热点问题的深度解读，加强对国家重大

活动报道，全面展现国家形象。

2.提升网站、移动客户端运营水平，推进CCTV网站3.0建设。

要充分利用新媒体的优势，加强CCTV官方网站、客户端建设，做到信息及时、内容优质、

交互性强、体验良好。具体策略包括：提供更多、更好的互动栏目，优化网站导航，提高

网站界面的美观度和易用性。

3.加大品牌、内容、技术等资源整合力度。

整合CCTV资源，提高资源利用效率。具体策略包括：整合CCTV各频道资源，形成资源

高度共享，加强与其他品牌资源合作，挖掘内容资源潜力，结合高新技术，完善内容生产

流程。

4.拓展多元化、多样性商业合作，提高经济效益。

加强品牌商务开发，充实CCTV传媒平台商业资源。具体策略包括：优化广告资源配置，

引入多样性商务合作模式，强化专业化定制服务，提升商业运作效率，增加广告收入。

5.融合传统媒体和新兴媒体，全面提升传媒整合运营效果。

CCTV要积极探索传统媒体与新媒体融合发展的新模式，实现媒体整合优势的发挥。具体

策略包括：深入挖掘新媒体的交互、多元化、个性化特点，加强新媒体与传统媒体的有效

融合，利用新媒体打开观众、用户和内容资源的多样性。

6.发掘和培养优秀人才，强化团队建设。

加强专业技术人员和经营管理人员的队伍建设。具体策略包括：加大人才引进力度，加强

内部员工培训，推动内外部交流与合作，提高员工创新能力。

五、运营实施计划

1.强化政治宣传力度：

(1)加强国家形象宣传，展示国家形象，夯实国家意识形态阵地。

(2)深化政策解读，解释国家政策，引导观众正确理解政策。

(3)加大社会热点问题深度报道，提升CCTV新闻舆论引导力。

2.提升网站、移动客户端运营水平：

(1)完善网站、客户端内容体系，提高内容品质。

(2)建设用户体验优质的互动平台，提高用户粘性。

(3)加强网站、客户端技术改造，提升技术选型与研发水平。

3.加大资源整合力度：

(1)提升品牌价值，整合多种资源为社会提供更好的服务。

(2)加强与其他品牌合作，争取多元化的资源支持。

(3)优化品牌商务开发，提高融合运营效果。

4.拓展多元化、多样性商业合作：

(1)制定多样性广告资源开发计划，积极引进更多广告合作资源。

(2)加大专业广告资源推广力度，提高商业合作的专业性。

(3)根据用户需求，开发多样性的商业合作模式，提升商业合作效果。

5.融合传统媒体和新兴媒体：

(1)挖掘新媒体的优势，强化新媒体与传统媒体的对接。

(2)完善传统媒体与新媒体的融合发展规划，实现深度融合。

(3)提升传统媒体与新媒体运营的效果，实现媒体整合效果最大化。

6.发掘和培养优秀人才：

(1)加大人才引进力度，扩大专业技术人员队伍规模。

(2)加强员工培训，提升员工专业素质。

(3)搭建内外部交流与合作平台，提高员工创新能力。

六、运营效果评估

实施上述方案后，应及时对运营效果进行评估，通过多种指标反映CC