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- 2024-06-15 发布于湖北
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通过对企业的集团及其整体预算的详细分析，文章指出，当前我国企业集团面临着整体预算管理的难题，这主要有以下几个方面1集团目标的分解和决策的共享难易2预算松弛，预算指标的有效性缺失3组织体系保障不足4注重编制而忽视执行5国内相关研究成果较少针对上述问题，文章提出了以下建议1加强企业集团整体预算管理的研究，确保预算管理的科学性和可操作性2推动企业集团制定统一的预算原则和标准，明确预算责任，强化内部组织的约束和激励3建立完善的财务
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企业集团整体预算管理存在的问题及对策
摘要
近年来，随着我国综合国力的飞速发展，我国企业集团的发展也取得了质的飞跃，然而，与世界先进企业集团相比，中国企业集团的竞争力还相对较弱。在企业集团管理中整体预算是非常重要的一项管理措施。它能够提高企业集团内部组织纪律，推动各部门之间、员工之间的有效结合，提高企业效率和增强员工之间的竞争力，有效提升企业集团的组织管理效能。整体预算管理作为西方企业成功的管理经验引入到国内已有一段时日，目前已被许多企业所接受，尤其在以集团形式存在的大中型企业中得到了广泛的应用，并取得了很大的成功。但是整体预算管理体系在我
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