{安全生产管理}安全管理与技术.pdfVIP

随着社会的进步，曾经使用过的

工艺由于对人的健康有害而被淘汰，

如镏金术。

（《安全生产法法》31条）

这是理念一

随着经济的发展，人们越来越

重视健康、重视生命；生命无价的

理念在逐渐的形成。

这是理念二

事故与环节数的关系

这是理念三

豆浆效应

事故成因理论

西方航空界从长期实践中总结出

一条重要的经验

—凡是有可能搞错的地方，一定

会有人搞错，而且是以最坏的方式发生

在最不利的时机。

袋鼠与笼子

一天动物园管理员发现袋鼠从围栏里跑出来

了，于是开会讨论，一致认为是围栏的高度过低。所

以他们决定将围栏的高度由原来1米加高到1.5米。

结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们

又决定再将高度加高到2米。

没想到隔几天居然又看到袋鼠全跑到外面，

于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将围栏

的高度加高到3米。

长颈鹿和几只袋鼠

们在闲聊，长颈鹿问:“你们看，

这些人会不会再继续加高你们

的围栏？”。

袋鼠说∶“很难说。

事故与责任人数：这是理念四

如果他们再继续忘记关门的话！

”

•意识主导行为

•行为养成习惯

•习惯形成品格

木水桶理论

木水桶原理

1、决定水桶盛水能力不是

最长的木板，而是最短的木板。

2、决定水桶使用寿命的不

是最结实的木板，而是最薄的、

最差的木板。

3、木板与木板之间的接合

海因里希法则提出严重

伤害事故、轻微伤害事故和无伤害

事故的概率为1：29：300。这就告

诉我们在实际的工作中，真正的伤

亡事故和未遂事故之间存在着比例

关系，如果我们能够降低未遂事故

的发生概率，就可以降低伤亡事故

发生概率。日本安全业界曾经发起

“消灭300运动”，就是从未遂事

故着眼提高安全水平的成功案例。

在所有的事故中，95%以上

的事故是由不到5%的管理人员、

操作人员不良行为造成的。

80%的事故是由人的不安全

行为引起的。

25%的交通事故由3年或3年

以下驾龄的驾驶员造成。

在安全资金投入中，80%以上

的费用被用于各类隐患中不占关键

(要害)的问题方面,而只有不到20%

的费用用在影响较大的问题上。安

全管理部门的人员用了80%以上

精力去转发文件、写总结材料、应

付各类检查。只有不到20%的精力

用于考虑本单位的安全生产管理。

不良习惯与事故：

1、酒与敌敌畏放在一起而丧命；

2、酒与煤油放在一个柜子上下都使

一个人被烧死；

3、把农药放在厨房的危害；放在卧

室危害。

处置不当与事故：

案例1、点燃的棉被引发炸药燃烧；

案例2、熬制猪油，引发火灾。

惯性思维与事故：

案例1、修食堂平地基；

案例2、熔铸铁时放了睹管。

全世界每年死于工伤和职业病130万人

平均每分钟死亡2.5人

每天死亡3600人

全球每秒160人伤残，4000人需治疗

我国安全生产现状已引起国际社会

关注。在每年的国际劳工组织大会上常

有批评中国职业安全卫生状况的发言，

工伤事故与职业病问题也是世界人权大

会和其它一些国际组织攻击中国“忽视

人权”的借口之一。

据美国芝加哥安全咨询公司统计，

1957~1986年发生的100例损失在

1000万美元以上的重大爆炸