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《企业战略管理》平时作业

一、单项选择

1.战略管理过程三要素不包括（C）。

A.战略分析B.战略变革C.战略选择D.战略实施

2.处于战略结构第二层次的是（D）。

A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略

3.在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（C）。

A.自下而上的模式B.自上而下的模式

C.上下结合的模式D.小组计划模式

4.迈克尔·波特教授提出了著名的“五种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在的进入者、现有企业间的竞争、供应商、购买商和（C）。

A.替代产品B.互补品C.新产品D.老产品

5.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（C）

A.经济因素B.技术因素C.政治-法律因素D.社会-人文因素

6.企业更愿意将（B）作为企业能力和核心竞争力的基础。

A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源

7.分析资源利用情况，原则上运用（B）来进行。

A.利润与销售收入的比率B.产出与资源投入的比率

C.利润与成本的比率D.利润与资金的比率

8.企业的竞争优势源于（A）。

A.企业的核心竞争力B.企业能力

C.企业资源D.企业素质

9.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（C）。

A.企业目标B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境

C.获得与竞争者相关的市场势力D.提高某个业务单元的不佳经营状况

15.一个公司收购其产品供应商的行为属于（C）。

A.横向收购B.不相关收购C.纵向收购D.恶意接管

16.国际化战略是指（B）。

A.公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略

B.在本国市场以外销售公司的产品

C.欧盟国家的整合

D.公司在美国市场销售的扩张

17.董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（C）。

A.自由企业家式管理B.合作式管理C.木偶式管理D.混乱式管理

18.一般来说，总经理的职责不包括以下哪一项（C）

A.日常管理事务

B.审议和批准公司的财务目标、计划和行动，包括重大的资本配置和开支

C.负责内部人事管理

D.对外代表公司

19.如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略（A）。

A.差别化战略B.低成本战略C.专一化战略D.领先性战略

20.在新产品投放市场的过程中，不属于营销部规划的项目是（A）。

A.有多少利润B.成本怎样C.价格多少D.怎样推销

二、问答题

1.什么是战略经营单位？

答：由组织机构某些特定部门做出,称为战略经营单位,这些管理人员可以在公司级战略范围内,自主确定本单位的经营策略。

2.什么是企业的核心能力？如何培养企业的核心能力？

答：企业的核心能力是企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力。它具有三个明显特征：能够为用户带来巨大价值、能够支撑多种核心产品、竞争者难以复制或模仿。

企业培育核心能力的方法主要有三种：一是外部购买，即从其他企业或组织购入与核心能力有关，有利于其发展的技能与资源。二是组成战略联盟实现企业间资源共享，降低研发成本，相互获得彼此的特定技术、资源和技能，以实现核心能力的快速发展。三是通过企业自身力量发展核心能力。

3.什么是PEST分析模型？包括哪些要