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生产工作计划简短
生产工作方案。
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生产工作方案简短篇1
随着公司的创精益班组活动开展，班组仔细学习精益班组的各项工作要求，结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动方案并细化逐月进行实施。
全年班组根据5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
①班组现场围板由于流淌性大，不易掌握，为此，班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;
②制
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