珠宝行业对比分析：龙头渠道铸壁垒，新锐创新可破局精选版.docVIP

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2024-06-24 发布于湖南
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珠宝行业对比分析：龙头渠道铸壁垒，新锐创新可破局精选版.doc

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标题珠宝行业对比分析龙头渠道铸壁垒，新锐创新可破局精选版正文1行业经营模型对比龙头渠道铸壁垒，新锐创新可破局德邦行业运营模型比较严格，侧重于提供标准化的商品和服务郑澄怀定位与模式方面，客单盈利周转各有特色，但整体来说，高端奢侈品牌以其深厚的品牌文化和不可复制性占据优势2产品组合龙头求“全”，迪阿专注于求婚钻戒领域行业更重黄金，大生等镶嵌占比突出引入迪阿等高端珠宝品牌进行深入探索，形成了独特且成功的求婚钻

（德邦，郑澄怀）

1.行业经营模型对比：龙头渠道铸壁垒，新锐创新可破局

1.1.定位与模式：客单盈利周转各有所长

国内珠宝市场玩家一览：奢侈品、轻奢时尚品、大众珠宝、小众差异化品牌并存。国内珠宝市场发展成熟，竞争激烈，各类玩家布局相对充分。1）高价奢侈品及轻奢时尚配饰类产品：主要为外资欧美品牌，如蒂芙尼、卡地亚、宝格丽，以及施华洛世奇、潘多拉等，品牌多有上百年的历史，具有深厚品牌文化壁垒和不可复制性，以文化输入的形式占据国内珠宝市场有利位置。2）大众珠宝：多为港资和内资品牌，如周大福、老凤祥、周大生等，以及各地“周”系“福”系地方性品牌。多从90年代绑定国内婚庆市场兴起，在国