2024年煤矿机电矿长述职报告.docxVIP

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2024年煤矿机电矿长述职报告

第1篇：煤矿述职报告(机电矿长)

述职报告

**煤矿机电副总经理***（2016年11月28日）

尊敬的公司领导：

2016年，在公司领导亲切关怀和班子其他成员的大力支持下，按照公司年初机电运输管理工作部署和矿工作会议确定的目标任务，按照职责分工，恪尽职守，积极开展各项工作，以高度的责任感、使命感和极大的工作热情投入到自己工作中，精心组织，合理安排，科学管理，坚持以质量标准化为重点，狠抓设备管理和工作学习不放松，树立“向设备要质量、向设备要安全、向设备要效益”的思想，积极开展机运专项整治和机运隐患大排查工作，力抓岗位培训和岗位练兵活动，夯实基础，切实加强我矿机电运输及安全生产管理，努力为矿井的安全生产保驾护航，圆满完成了公司交予的各项工作任务，下面，就我个人近一年来的工作情况，向领导汇报如下：

一、加强政治理论学习，不断提高管理水平

一是加强政治理论学习不放松。作为一名入党多年的共产员，一直没有忘记改造自己的世界观，我非常注重政策、业务理论学习，积极参加公司组织的各项学习活动，工作之余坚持自学，系统学习了马列主义、毛泽东思想和当代党的最新理论等。特别

16302安装二部皮带机，20404综掘机安装，20403工作面安装。尤其是163采区变电所的安装，根据生产实际及生产接续情况，在不影响采区供电情况下，从20

1、20

3、204采区变电所调配设备，完成163采区供电工作。

质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。在创建机电安全质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，对安全质量标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈，加强质量标准化学习，实行设备挂牌运行、责任到人，提高机电设备的本质安全，对不按照标准执行、查出问题不及时整改或整改不到位的严肃处理。通过一年的努力，机电运输质量标准化创建水平有了较大提高。

3、加强职工业务技能培训，提高职工素质

培训不到位，也是重大安全隐患，制定机电运输人员培训计划，加强实操培训，多次组织采掘一线电工到机电科培训，引导职工学习的积极性，严格要求特殊岗位人员持证上岗。

三、认真履行安全生产职责，强化安全管理

1、建章立制，强化机电运输基础管理。

修订完善了《机电检查管理制度》及《机电管理考核细则》。按照“责任到人、考核到位”的要求，实现对矿井设备使用维修状态全方位管理。致力于超前管理，变事后抢修为超前防范，建立了岗位工每小时巡查，维修工大班检查，每月三次机电检查

隐患排查制度及设备定期检修定期切换使用制度，杜绝设备带病运转。组织修订分管范围内的岗位安全生产责任制，明确各岗位人员的岗位职责、责任范围和考核标准。编制了机电运输生产安全事故应急救援预案、极端天气条件下矿井供电安全保障措施、矿井灾害预防与处理计划、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合标准、规定和规程要求的的机电设备、材料、电缆，杜绝非防爆、阻燃、无煤安标志的设备、材料入井。

2、立足安全，抓好大型设备技术检测

组织提升机、主通风机、压风机、主排水泵、架空乘人装臵、高低压变配电设备等大型设备的技术检测，开展主排水泵联合试运转试验，提高了大型设备的完好性和安全性，有力的保障了矿井安全生产。制定矿井提升、运输、供电系统技术改造方案，开展矿井月度及年底停产检修工作，落实设备检修情况，确保机电设备安全运转。

3、严格管理，堵塞漏洞，夯实安全基础。

完