便利店员工绩效考核及方案.docx

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便利店员工绩效试行考核治理方法

第一条 为促进便利店治理现代化，建立科学的治理制度，充分发挥每位员工的乐观性和制造性，结合便利实际状况，特制定本方法。

其次条 适用范围

便利店全部在职员工须参与考核。

考核对象具体分为店长、店长助理、营业员、收银员、库管员。

第三条 考核目的

员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便适时赐予奖惩，如提薪、发奖金、晋升等。开发的目的在于提高员工的素养，如更员工学问构造与技能、激发制造力等，最终提高员工的绩效，从而有效提升超市的整体绩效。

不断提高公司的经营治理水平，使公司保持可持续进展的动力，到达企业员工的双赢工作。