考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次) .pdfVIP

注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟

训练含答案

答题时间：120分钟试卷总分：100分

姓名：_______________成绩：______________

第一套

一.单选题(共20题)

1.下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是（）。

A.鲍莫尔销售最大化模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解

B.马里斯的增长模型是一种平衡状态模型

C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实

现其对企业的利益追求

D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的

作用

2.甲民营企业为加强应收账款管理，要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账

款回收情况，并输出新增逾期应收账款情况表，提交企业月度经营调度会议研究。

这种控制的类别是（）。

A.过程控制

B.－般控制

C.逻辑访问控制

D.应用控制

3.甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发

行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性

较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期

完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是()。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

4.Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革

的性质为增量时，该种变革为（）。

A.协调变革

B.计划变革

C.接受变革

D.迫使变革

5.某公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、

客户数量，这最有可能是对下列哪个领域的评价（）。

A.服务质量

B.人力资源

C.市场营销效力

D.物流能力

6.甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通

过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的

战略（）。

A.竞争战略

B.业务单位战略

C.企业整体战略

D.职能战略

7.下列属于ERP实施中前期工作的有（）。

A.可行性分析与立项

B.测试数据准备

C.准备数据

D.选型

8.甲公司为国内大型基建公司，现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山

区进行大型桥梁工程。由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故，公司对派

遣的员工进行专门的安全培训和管理。这反映的风险管理工具是（）。

A.风险补偿

B.风险规避

C.风险控制

D.风险转换

9.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获

取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市

场。该企业的这种战略属于()。

A.市场渗透战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中化战略

10.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这

样形成的竞争战略优势属于()。

A.技术优势

B.成本优势

C.资源优势

D.生产优势

11.甲公司是－家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，

营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协

作在全世界范围内生产和销售同－类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为

是（）。

A.多国本土化战略

B.国际战略

C.全球化战略

D.跨国战略

12.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析的角度来看，该说法主要

分析的因素是（）。

A.人口因素

B.价值观

C.生活方式变化

D.消费心理

13.S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管

理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2012年公司濒临破产，公司

被迫做出改变，而且在变革的过程中并没有进行实质性的改变，只是在原有管理

模式的基础上增加了几项规定。据此可以判断，该公司的变革属于（）。

A.协调的变革

B.计划的变革

C.接受的变革

D.迫使的变革

14.【真题】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险().

A.不断提