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优秀员工评优方案（3篇）

优秀员工评优方案（精选3篇）

优秀员工评优方案篇1

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形

成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决

定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

一、评选方法：

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增

强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层

推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行

政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进

行初评，最后经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

1、成立两个考评小组：

（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的

关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是

领导）；

负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；

（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人

事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领

导）；

负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考

评；

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需