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- 2024-06-24 发布于中国
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公司领导与部门负责人一对一谈心谈话记录
10篇
1.时间:2023年5月10日
地点:公司会议室
参与人员:公司领导A、部门负责人B
A:B,我想和你谈一谈关于你的团队的情况。最近我注意到你的
部门在项目进展方面有些滞后,能和我谈谈原因吗?
B:是的领导,我们的进度确实有些慢。主要原因是我们在项目
初期遇到了一些技术难题,需要更多时间来解决。同时,我们团队的
人员配置也出现了一些问题,人手有些紧张。
A:我理解团队遇到技术难题是无法避免的,但我们需要更高效
地解决问题。你可以和其他部门负责人协调资源,以加快解决问题的
速度吗?
B:是的,我会和其他部门负责人沟通,争取到更多的资源支持。
A:另外,关于人员配置问题,你有没有考虑过是否需要进行人
员调整或者招聘新人来解决人手紧张的问题?
B:是的,我已经开始评估团队的人员配置情况,并计划根据项
目需求进行适当的人员调整和新人招聘。
A:很好,我希望你能做出合理的决策,并尽快解决问题,确保
项目的顺利进行。
2.时间:2023年6月15日
地点:部门B办公室
参与人员:公司领导A、部门负
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