- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
工程管理指引
(2020版)
2020年5月
工程管理指引框架
1供方管理(23)
2图审管理(7)1地基与基础9防水工程
(5)(20)
3样板管理(6)2地下室工程10门窗工程
(5)(7)
4穿插管理(7)1模板工程(1)3模板工程11外墙饰面工程
(14)(11)
5巡检管理(8)2脚手架工程(5)4钢筋工程12安装工程
(1)(32)
6标杆管理(2)3大型机械(7)5混凝土工程13装修工程1土建类(13)
新体系(12)(19)
7质量管理(40)1(铝模+钢支撑)4高处作业(9)6砌体工程部品部件2装修类(16)
(7)14
(6)(12)
8安全管理(20)2装配式(4)5安全教育及交底7二次结构工15园建工程3景观类(2)
(1)程(6)(21)
9维修及其他(3)3外墙保温体系6临水临电(2)8抹灰工程16绿化工程4安装类(3)1标杆分享
(2)(8)(8)(33)
管理篇(122项)建造体系篇(13项)分部分项工程做法篇(212项)工具篇(34项)案例篇(33项)
共414项(153个附件)
工程管理指引编制总说明
本指引分为管理篇、建造体系篇、分部分项工程做法篇、工具篇、案例篇,共
5个篇章。
管理篇侧重于给区域平台参考采用,对比并完善自身的管理体系。
建造体系篇、分部分项工程做法篇及工具篇均为具体的技术选型搭配要求及工
艺做法,侧重于项目一线参考采用,区域平台亦可参照制定/更新区域的统一构造
做法。
案例篇主要收录参与集团标杆评选项目的优秀经验分享,内容涉及施工全周期
的综合管理,供项目参考。
集团重点管控要求说明
工程类:报批报建、工程资料、工期保障、费用保障、招投标及发包、工程监理。
合法合规建设方主体责任“6+6+4”安
文档评论(0)